7月24日，頂固五金事業部在老廠4樓會議室舉行年中總結大會，參會人員為：各部門總監及主管級以上人員，總經理陳有斌先生出席大會。營銷中心、運營中心、研發中心各部門，以及財務五金管理部和供應商開發部，會上總結過去、繪制藍圖，以最好的精神面貌迎接下半年！

大會的第一項議程是：各部門負責人上臺總結、分析上半年的工作，以及對下半年工作進行規劃。會上，各部門負責人通過數據、圖表等方式具體、客觀地展示了上半年的工作內容，分析工作中的不足，并出謀劃策，積極提出解決方法，最后，展望下半年的工作。

開源節流，良性發展

財務總監李琦女士在工作總結中指出，五金事業部處于良性發展，在盈利、營運、預算控制等方面都有不錯的表現。李總用“開源節流”來形容下半年的工作重點，建議銷售任務落實到個人，進行業績競賽，切實完成目標；做好精益成本改善項目，降低存貨、成本和費用。

新營銷，搶占市場

營銷中心在上半年成功策劃和組織4次全國性促銷、建博會、招商峰會、品牌冠名贊助等大型活動。關于下半年的展望，營銷總監劉秋亮先生表示：要加快團隊組建的步伐，加大培訓力度，在新品上樣、促銷活動等方面增加對客戶的指導，及時處理客訴問題，完善經銷商的扶持工作，加大新品上市推廣力度，勢必完成2014年的銷售目標。

精益生產，成本瘦身

2014的上半年，運營中心總監鄧萬禎先生帶領團隊，完善員工的薪酬方案，引進新設備，制定新方案去解決物流、倉存問題，改善產品生產工藝。下半年，計劃提高人員的保存率和專業知識水平，整合資源，繼續推進精益生產計劃，把改善提案落實到位。

開拓創新，爭當行業先鋒

上半年，試制車間正式并入技術研發中心。在產品研發方面，技研中心總監張月明先生表示：研發工作取得較好的成績，完成多個研發項目，共獲得33項專利和5項著作權，新開發模具超過300個。下半年，除了4個渠道的新品開發項目，還將增加創新產品開發項目，在項目申報、專利方面也會更上一層樓。

架起溝通橋梁，獲取雙贏

供應商開發部在經理黃耿強先生的帶領下，在上半年及時為新產品尋找合適的供應商，同時完善合同內容，深入發掘資源，把握原材料的價格走勢，控制成本，實現利潤的最大化。在下半年的工作中，將繼續發揮溝通橋梁作用，提高供應商的服務水平，配合各部門做好新品開發工作。

會議的最后，陳總的發言為上半年的工作匯報畫上一個完美的句號，并對各部門提出下半年的工作要求。他表示，上半年五金事業部啟動內部服務改善項目、針對38家核心客戶的外部服務改善項目以及精益生產項目等，使得整個五金事業部的服務水平有了質的飛躍。2014年的下半年，要繼續保持這種良好的勢頭，讓服務真正成為五金事業部的核心競爭力之一。公司會成為堅強的后盾，為各個部門提供人力和資源，協助各個部門達成年度目標。

頂固人拼搏進取，力爭上游，各部門合作無間，在2014年的上半年取得輝煌的成績。我們堅信，五金事業部的各項工作會在新的半年里圓滿完成，實現一個質的飛躍！