肺炎疫情給各行各業(yè)造成巨大傷害，智能鎖行業(yè)也不例外。在疫情當(dāng)中，如何應(yīng)對，一位武漢的年輕智能鎖經(jīng)銷商講述了自己的故事。

我是一位創(chuàng)業(yè)者，帶領(lǐng)著自己四到五人的小團(tuán)隊，不做零售，只做批發(fā)，沒有門店，只做渠道，只有倉庫，主要是溝通廠家與分銷商，帶領(lǐng)小團(tuán)隊和分銷商一起構(gòu)建自己的銷售體系。 百余天的疫情，以及政府政策驅(qū)使下，整個事業(yè)全部停止了，這就是一段空白期，前幾十天毫無收入。鎖賣不出去，就坐以待斃?當(dāng)然不，疫情期間，我的團(tuán)隊也沒有閑著，跟廠家溝通，跟分銷商溝通，為解封后的正常運轉(zhuǎn)做足了準(zhǔn)備。我們會從廠家那里得到比較確切的消息，準(zhǔn)備好充足的貨源，還要跟分銷商溝通，讓他們知道我們解封之后要做哪些事兒，我們要充分了解各自的狀態(tài)是怎樣的。疫情期間不僅跟老客戶充分的進(jìn)行了溝通，也嘗試了直播帶貨的方式來進(jìn)行分銷。因為看好這一趨勢，就自己做了起來，摸索、嘗試······因為初步嘗試的階段，自己做的話，能把整個流程摸清楚以后更好操作，但因為前期流量不多，知道的人也不是很多。所以想要做好，就要讓自己鮮活起來，任何行業(yè)任何產(chǎn)品都是這樣。因為年輕，因為相信一切皆有可能，疫情結(jié)束后，我們還是會堅持這種方式。

這百十天，雖然都呆在家里，但我們會去跟分銷商溝通，每天也會聯(lián)系很多客戶，知道他的想法，比如說2020下一步該怎么走，擰成一股繩，一起往前拼搏。對于分銷商，我也把他們當(dāng)作了真正的合作伙伴，為他們規(guī)劃完整的地區(qū)銷售體系，會告訴分銷商怎樣才能與客戶建立有效的聯(lián)系······盡力做好統(tǒng)籌規(guī)劃，為下一步重啟智能鎖事業(yè)做足準(zhǔn)備。不僅如此，我們還和湖北地區(qū)的其他經(jīng)銷商進(jìn)行了溝通，不僅是互相加油打氣，也就事論事的討論了如何應(yīng)對疫情，如何拿出更好的銷售策略。他們也一致認(rèn)為，賣鎖要借助流量，如何更好的實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化才是重要的事情。

說到智能鎖行業(yè)的前景，隨著疫情的緩解，智能鎖銷售、安裝、售后這些也開始慢慢恢復(fù)到以前的狀態(tài)。展望一下未來，如果抓住了機(jī)會，利用好了流量，肯定會有更好的發(fā)展。傳統(tǒng)的那些銷售模式慢慢就會被淘汰。經(jīng)過這次疫情你更能清楚的看見，一些傳統(tǒng)的事物，在疫情期間受到的打擊都會很大。所以，不管是經(jīng)銷商、售后還是廠家，都需要抓住流量這個點。

最后，我想要跟智能鎖同行們說，不忘初心，方得始終。初心便是干出一番事業(yè)，這份事業(yè)屬于自己，也屬于團(tuán)隊。做事業(yè)總歸會遇到點困難，這不算什么，相信智能鎖能夠開啟事業(yè)的美好未來!