7月初，國內家電巨頭TCL攜前裝智能家居系統核心Home Center、智能單品和智能家居整體解決方案等多個維度產品，登陸2016廣州建博會。

TCL智能家居總經理王鋼接受了采訪并分享了TCL智能家居的布局、暢談了國內智能家居發展大勢與落地途徑。

盡管TCL智能家居業務并不如家電業務為人們熟知，但TCL并不是智能家居新兵，1999年TCL就參與了當時經貿委組織的家庭設備互聯平臺項目，期間受市場發展等因素限制，沒有大規模推進。

2014年TCL董事長李東生提出“產品+服務、智能+互聯網”雙+戰略，標志著TCL將智能家居提升到了的集團戰略高度。

TCL智能家居總經理王鋼

TCL對智能家居有明確的定位與扎實的布局：

1、提供智能家居產品、系統和服務解決方案;

2、通過智能產品+服務，增加普通消費者用戶;

3、通過成套智能家居解決方案+智慧社區平臺，批量建立“用戶+物業+增值服務商”的互動。

王鋼表示：“借助集團多年來沉淀的品牌影響力、強大的線下產品銷售能力和售后服務能力，我們會從產品層面切入智能家居市場，發揮既有優勢，力爭3年內成為國內領先的智能家居企業”。

“整個智能家電去年智能部分的銷售額（除去電視或空調原有的價值）在1000萬左右，而今年預計提升到3000萬。”不管是大公司內部還是不同公司之間，都希望以強勢產品帶動相對弱勢產品銷售，智能家居系統能夠很自然的讓產品間形成關聯。但市場現狀是互聯互通還遠遠不足：一方面，更多的聯接發生在產品上下游間;另一方面，大平臺更希望別的廠家進入自己的平臺，而自身又不希望進入別人的平臺。

企業何時能真正走向開放？互聯互通是否會帶來競爭？

王鋼表示在現階段廠家、企業之間合作的優勢應該是遠遠大于競爭的。只有像智能家居廠商、TCL這樣的大企業、家裝設計師等等聚集在一起，整體變強變大才會擴大智能家居的受眾，聯盟中的每一個角色都有存活的機會。所以，跨行業的合作會越來越多，企業之間走向真正的互聯互通的趨勢是樂觀的。

設備固然重要，但眼光僅僅局限在設備當中就難以實現大的發展。王鋼認為，現在關于“硬件免費”以及“下載APP送硬件”的做法從短期看是會對公司營收有不小的影響。由此投射到智能家居行業，王鋼認為智能家居實質上是由“設備互聯、人工智能以及相應的服務”組合，那么將來行業內的廠商一定都在關注設備、技術及背后關聯出的服務，甚至是聚焦一些垂直服務。

智能家居獲取用戶，最終的目的就是提供更多的相應延伸的生活服務。延伸服務越多，越能促進智能家居系統的銷售及開發，同時也越能吸引更多廠商聚焦家居生活類的服務，從而形成一個正向的良性循環。

深入挖掘智能家居相關的延伸產業會比只聚焦硬件更有生命力。