“海爾探索智能家居系統(tǒng)已經(jīng)有15年的歷史了”，海爾智能家電總經(jīng)理李莉這樣總結(jié)。作為智能家居最早的系統(tǒng)廠商之一，海爾的探索也是一條艱辛而漫長的道路，也犯過大多智能家居廠商犯過的錯。

海爾是國內(nèi)最早響應微軟“維納斯計劃”的家電廠商之一。當時的開發(fā)環(huán)境異常簡陋，家庭娛樂領(lǐng)域根本沒有成熟的軟、硬件方案可用，唯一比較成熟的就是PC主機，所以海爾便把家用PC主機裝入到家電中，試圖以此打造智能家居設備。只是在當時手機尚未普及，智能手機、WiFi和3G網(wǎng)絡更是遙不可及的大背景下，海爾這款智能家居設備沒有點燃國內(nèi)的智能家居市場。而計劃發(fā)起方微軟在全球市場燒掉幾十億美元之后，最終宣告“維納斯計劃，以失敗收場。

不過海爾的智能家居項目卻由此確立下來，同時一路發(fā)展，延續(xù)至今。2001年，在國家經(jīng)貿(mào)委的牽頭下，海爾成為數(shù)字家庭工作組的組長單位; 2003年，海爾成立“e家佳”聯(lián)盟，聯(lián)合國內(nèi)多家家電廠商，希望共同構(gòu)建數(shù)字家庭標準，同時向用戶宣傳和推廣數(shù)字家電的產(chǎn)品和概念。

2007年，在B2C市場遭遇推廣和銷售障礙的海爾開始嘗試結(jié)合房地產(chǎn)資源。通過和地產(chǎn)商的合作，將數(shù)字中控預裝到用戶家中，然后再借此實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、停車道閘系統(tǒng)、安全防盜系統(tǒng)等不同品牌產(chǎn)品的互聯(lián)共通。

2012年年底，一直拓展數(shù)字家電業(yè)務的U-home部門被劃分到家電部門，海爾內(nèi)部也對不同事業(yè)部進行優(yōu)化整合，黑、白家電歸同一人管理。        相關(guān)文章：                        海爾：智能家居、智能家電全能戰(zhàn)士（一）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰(zhàn)士（二）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰(zhàn)士（三）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰(zhàn)士（四）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰(zhàn)士（五）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰(zhàn)士（六）