當下，智能家居的產品形態還處于單品智能化的第一階段，其盈利模式還比較單一，僅以硬件為主，而服務還未受到足夠的重視，只依附于產品而存在，其作用也不過是使產品有更高的溢價空間。

等智能家居發展到第二階段之后，盈利模式就會有一個質的飛躍，成為硬件與服務雙管齊下的模式，即“硬件十服務”。

此種模式包括兩大內容：

（1）硬件的盈利，這與第一階段的盈利模式是重合的。

（2）后續服務的盈利，這從根本上否定了服務只能作為增值網作用而存在的狀況，并將其視為重要的盈利手段，甚至還超越智能硬件的盈利，因為后續的服務內容豐富多樣，比如嵌入Appi應用、構建家庭入口等。這種盈利模式不再以依靠硬件來獲得利潤為主，而是將之看作一個基本載體，借此實現更大的價值。

等到實現人工智能的階段后將會更加成熟，將以構建平臺的方式來確定清晰的盈利模式。理想中智能家居成熟的盈利模式應該是這樣的：在統一的標準下搭建智能家居平臺，并借此來創建智能家居領域里完整的生態鏈，屆時，硬件廠商、用戶以及第三方應用開發者都會會聚于此，這樣便會形成絕對優勢，可以J頃利地對商業模式進行重新架構。

目前，智能家居市場看似火爆，其實就像是萬里長征只走了第一步，我們需要求索的工作還有很多。企業若想要在未來的智能家居市場上奪得一席之地，就需要具備長遠的戰略目光，從基礎做起，一步一個腳印地夯實基礎，立足智能單品，完善平臺布局。