伴隨物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G、AI等技術(shù)的飛速發(fā)展，智能家居應(yīng)用的技術(shù)框架已經(jīng)逐步搭建成型，從單品智能化、場景化、到邁入全屋智能探索期。另一方面，對于智能家居的政策扶持力度，近年來也在不斷加大，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于完善促進消費體制機制，進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》中明確提到，升級智能化、高端化、融合化信息產(chǎn)品，重點發(fā)展適應(yīng)消費升級的智慧家庭產(chǎn)品等新型信息產(chǎn)品。

從技術(shù)、到政策，都在為智能家居賦能，據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)預(yù)測，到2021年，智能家電增長速度超過30%，到2022年，85%的設(shè)備可以接入互聯(lián)平臺，15%的設(shè)備搭載物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計，2021年中國智能家居市場規(guī)模將達到4369億元。

可期的市場前景加上政策紅利，讓智能家居成為一個“標準答案”，大大小小企業(yè)進入智能家居領(lǐng)域，試圖在這個千億市場分上一塊蛋糕。

2021年剛過去3月，就已經(jīng)有多家智能家居相關(guān)企業(yè)正式或是籌備上市。

1月8日，杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司發(fā)布《關(guān)于分拆所屬子公司杭州螢石網(wǎng)絡(luò)有限公司至科創(chuàng)板上市的預(yù)案》，擬將其控股子公司螢石網(wǎng)絡(luò)整體變更為股份有限公司后，分拆至科創(chuàng)板上市。資料顯示，螢石網(wǎng)絡(luò)主營業(yè)務(wù)是為智能家居等相關(guān)行業(yè)提供用于管理物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的開放式云平服務(wù)，以及智能家居產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

2月24日，王力安防科技股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，資料顯示，王力安防主營業(yè)務(wù)為門類產(chǎn)品以及機械鎖和智能鎖等鎖具產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。王力安防本次發(fā)行募集資金總額6.91億元，其中5.3億元將投向“新增年產(chǎn)36萬套物聯(lián)網(wǎng)智能家居生產(chǎn)基地建設(shè)”項目。

3月18日，IoT云平臺涂鴉智能在紐交所掛牌上市，據(jù)了解，涂鴉智能成立于2014年，主要業(yè)務(wù)包括IoT PaaS、SaaS、智能設(shè)備的分銷以及其他。涂鴉的IoT Pass平臺可以將傳統(tǒng)產(chǎn)品平穩(wěn)地轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂羞吘売嬎恪⒋鎯途W(wǎng)絡(luò)功能的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

事實上，這股上市之風(fēng)在2020年下半年已經(jīng)開始掀起，美的(美智光電)、海爾(有屋智能)、歐瑞博、匠心智能等智能家居相關(guān)企業(yè)都先后或啟動IPO、或接受上市輔導(dǎo)，排隊上市。智能家居賽道上的玩家開始加速狂奔。

從目前來看，在眾多入局智能家居領(lǐng)域的玩家中，主要可以分成三個陣營。

其一是以阿里、百度、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)陣營，它們有著雄厚的資本，以智能音箱作為切入點，布局智能家居產(chǎn)業(yè)鏈，相比起提供智能家居設(shè)備，它們更希望構(gòu)建出一個智能家居平臺或者是生態(tài)鏈;其二是家電和手機等硬件企業(yè)，設(shè)備是其最大的競爭籌碼，以小米為例，上到空調(diào)、電視、下至智能照明、智能門鎖，品類齊全且性價比高，消費者可以輕松完成對于全屋智能的基本配套;其三是專注提供智能家居硬件的企業(yè)，如鹿克、綠米、歐瑞博等，這類企業(yè)以提供智能門鎖等單品為主，以單點進入智能家居領(lǐng)域。

而對于一些智能家居領(lǐng)域的中小企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè)來說，企業(yè)規(guī)模小、缺資金、缺品牌、缺人才、缺市場能力、缺供應(yīng)鏈，無論是選擇以硬件還是系統(tǒng)切入市場，并無優(yōu)勢可言。另一方面，有業(yè)內(nèi)人士向西柚透露，智能硬件產(chǎn)品價位低廉，但研發(fā)投入?yún)s很大，想靠一款或幾款智能單品通過“低毛利、高銷量”的方式來維持團隊開銷基本不可能，智能家居行業(yè)想要成長起來，需要有大量智能硬件作為地基，但單靠這些智能硬件單品，中小企業(yè)卻又難以生存下來，這成為了智能家居中小企業(yè)躲不開的一個悖論。

想要撐開智能家居這扇大門，靠單一的硬件、軟件，或者是一個系統(tǒng)解決方案是遠遠不夠的，還需要與之配套的生活方式和場景，更不是說靠一些概念炒作、技術(shù)忽悠就可以分到一杯羹，實際上，大部分智能家居企業(yè)都處于這一尷尬的梯隊，它們只能在巨頭夾縫中穿梭生存，偶爾可以吃到幾顆“蝦米”，一旦連“蝦米”也吃完了，最好的結(jié)局就是就是淪為巨頭的“打手”，又或者是淡出市場。說白了，智能家居市場更像是一場“豪門盛宴”，沒有背后足夠大的產(chǎn)品、平臺或生態(tài)這些“金剛鉆”支撐，前景再廣闊的智能家居也只是看得見摸不著的海市蜃樓。

從發(fā)展趨勢來看，智能家居的“春天”確實已經(jīng)到來，然而在將智能家居看做“標準答案”或者是“萬能解藥”之前，是否每個人都能趁機起飛，又該如何避免在高空中失去動力摔死，這些都是在進入智能家居領(lǐng)域前需要考慮到的問題。