目前國內(nèi)市場當(dāng)中也有越來越多的廠商意識到，其實用戶家庭是一個整體，而目前的智能家居領(lǐng)域的各自為戰(zhàn)直接導(dǎo)致市面上的電器產(chǎn)品互不兼容，用戶無法實現(xiàn)統(tǒng)一操控，產(chǎn)品之間的隔絕使家電智能化無法全面落地。面對著巨大的市場前景，每一個從業(yè)者都躍躍欲試但作用一個后起之秀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)，比如說政策方面，技術(shù)層面，還有法律層面，今天我們就智能家居未來得發(fā)展的問題采訪了杭州赫智電子運營部經(jīng)理鮑毅。

鮑毅表示，隨著智能家居的火爆，創(chuàng)業(yè)公司一下子多了起來，跟風(fēng)的產(chǎn)品，缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品，一下子出來了，但是沉下心來踏踏實實做東西，就是自己做自己東西的廠商非常少。我們自己首先第一點我們是堅持創(chuàng)新的，專利這方面我們都已經(jīng)申請了有20多個，發(fā)明專利。第二點我們只做一兩款產(chǎn)品，把這一兩款產(chǎn)品做極致，因為一個公司精力有限，我們只能做這么一點東西，如果一個廠商、兩個廠商，都只做一兩樣?xùn)|西把它做好，我想這個風(fēng)就會真的來了。

好多事例表明，智能家居企業(yè)合作才是第一。現(xiàn)在國內(nèi)行情來看，有一個不好的態(tài)勢，大家都在做加法，比如互聯(lián)網(wǎng)廠商，360也好，它已經(jīng)開始做硬件了，比如它的路由器，像傳統(tǒng)的廠商比如說海爾，它想搞自己的平臺，像國外一般百年的那些企業(yè)，它都是很善于做減法的，把不善于自己的東西減掉。我也呼吁一下，我們國內(nèi)廠家只做自己擅長的一塊，把不擅長的，通過優(yōu)勢互補(bǔ)，像我們這樣的企業(yè)才有這樣的發(fā)展空間，不然大廠商都做完了，我們做什么呢?

對于智能家居產(chǎn)品的價格決定問題鮑毅先生提出了三個方法：一個傳統(tǒng)渠道的定價，傳統(tǒng)渠道肯定有渠道的費用在里面，所以它非常的貴，第二個就是網(wǎng)絡(luò)直銷，我們現(xiàn)在赫馬就是采用這種方式，現(xiàn)在赫馬在特價的時候不到100塊錢的價錢就可以買到。第三種我們可能未來嘗試硬件免費的方式，用戶直接可以免費拿回家，后續(xù)通過增值服務(wù)來收取費用。

對于現(xiàn)在一個新興市場來講，后面兩種方案才是更適合現(xiàn)在智能家居，像傳統(tǒng)渠道可能只能是土豪之家才能享受到。

第一點是安全性，一點是人身安全，一方面是隱私安全，人身安全首先赫馬插座首先是個插座，它是個強(qiáng)電產(chǎn)品，人身安全非常重要，我們插座在安全方面下了非常多的苦功，一旦插上之后，會檢驗?zāi)慵依镉秒娂劼?/p>

第二點就是赫馬插座有過載保護(hù)，過壓保護(hù)，一旦出現(xiàn)了這種事情之后就馬上給你斷電，保證你的安全。

第三點有些用戶把插座用在浴室里面，有了滅護(hù)電路就很重要了。隱私安全方面，其實我們采用了云端的架構(gòu)，云數(shù)據(jù)非常重要，所以我們公司在防火墻，在硬件保護(hù)方面下了非常多的苦功，跟用戶簽協(xié)議，用戶沒有允許的我們絕對不會把他資料出售，都是要取得用戶的信任。

第四點就是穩(wěn)定性這方面，主要分為兩種，一種就是產(chǎn)品本身的穩(wěn)定性，第二方面因為智能家居是個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，它需要有一個環(huán)境，環(huán)境的穩(wěn)定性也非常重要，用戶他自己家里網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境，其實是我們廠家沒法控的，現(xiàn)在廠家正在扶持一批這樣集成商，各地O2O服務(wù)商，以后可以上門給用戶服務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境搭建，這樣才能使用戶體驗更好。因為一旦不好用，不會說自己家里網(wǎng)絡(luò)不好用，會說你產(chǎn)品不好用，這是我們一個思路。