【人物簡介】

徐晉平，國內著名建筑智能化專家、中國勘察設計協會工程智能設計分會副秘書長、建筑智能化技術專家委員會主任委員。

建筑智能化專家徐晉平先生致力于智能建筑工程發展，主要從事省政府大樓、全國重點金融辦公大樓、大廈等項目的咨詢顧問。2011中國智能建筑新技術與應用巡回研討會主講嘉賓，曾獲得2012年度智能建筑領域品牌評選評審專家等殊榮。徐晉平先生早在1978年涉足IT行業，之后轉向智能建筑行業，在弱電工程中所接觸的第一個專業即是樓控。多種技術行業的有機結合，成就了智能建筑專家資歷。

記者：近兩年，樓控行業里基于web的IT技術應用開始被廠商廣泛宣傳，不少廠商都表示，IT技術將是樓控行業未來的大勢所趨，請問您如何看待這項技術在樓控行業的應用？

徐晉平：IT技術應用具有更好的開放性與延展性。但目前來講，樓控行業真正應用IT技術的系統仍在少數。由于IT專業性極強，如使用java等專業的開發工具等，而老一輩的樓控技師對行業中IT技術的應用能力薄弱。但在未來，基于web的IT技術應用將是樓控行業未來發展的大勢所趨。

記者：這可能是一個老生常談的問題，業內普遍流傳說國內BA系統不能正常發揮作用的問題十分突出，真正能夠正常運行的只占20～29%左右，您是建筑智能化領域的專家，一定對這個問題有比較深刻的了解，所以很想聽聽您對此問題的分析，謝謝。

徐晉平：樓控行業在我國一直運行率不高的主要原因和我國的體制有很大關系，它和中國的體制沖撞的比較厲害，樓控為什么在歐美國家發展的那么好，卻在中國比較低迷呢？這是因為歐美對樓盤的升值是在管理上，在中國就是快速的賣掉，這就歸結于中國的體制問題主導了整個產業鏈都是短期行為。而樓控系統的效益是緩慢的，所以它不會成為樓盤的賣點或贏利點，自然也就不會受到業主們的重視。樓控行業急需在中國摸索出一條適合我國國情的發展模式才能夠沖破現有的瓶頸。

記者：說到建筑節能，不能不提建筑能源管理系統，并且現在大部分BA廠商也都在主推這套系統。問到建筑能源管理系統和樓控系統的關系時，有廠商表示建筑能源管理系統實際上就是樓控系統在功能上的一種升級，即比樓控系統增加了對能耗數據的收集整理及加工分析功能等。不知道可否這樣理解，在此很想請您幫助解答這二者的關系。

徐晉平：目前，國際上對我國在建筑節能方面重視程度頗高。毫無疑問，作為一個擁有十四億人口的發展大國，決定了我國是世界上第一耗能大國。而耗能與發展呈現出正比關系。但目前我國建筑節能與工業節能推緩慢，究其原因是由于經濟體和國人理念造成的。如今，樓控市場低迷，推出能源軟件收獲不大。原因是：能源軟件是IT行業專項研制工作，我國是一個后工業時代國家，缺乏為信息化社會做能源準備的時間。再者，能源軟件重在管理，但結合目前樓控現狀，管理運營難以得出應對策略，只是照搬流程，修改數據。但在國外，能源軟件需要建模，而建模所需費用甚高，需幾十萬元，由此造成用戶無法接受建模的巨資耗費而選用價格適中的能源管理系統。

記者：現在的樓控行業中，廠商已經不再單一的賣產品或賣一套系統了，而是為客戶提供整套的解決方案。您作為建筑智能化領域的專家，一定接觸過很多相關的案例和解決方案，因此能否以您多年的經驗來判斷下，一套好的解決方案應該是怎樣的？它應該具備哪些基本要素？

徐晉平：樓控好的解決方案的關鍵在于控制工藝。國外稱之為控制策略。發達國家對樓控的評價是以控制工藝的工藝程度為標準。至今，我國好的控制工藝樓幾乎沒有。究其原因是由于建筑設計體制中分工負責制造成的。我們知道，樓控包括被控設備和控制設備。控制工藝需要被控與控制共同合作，而目前面臨現狀是：工藝是一項無量化分配指標的工作，從而導致東西推諉，有名無實、無人設計的狀況。

一個好的方案，缺乏工藝是不會發揮作用的。所以現在解決方法是：控制工藝深化設計解決或尋求廠家解決。可以說，目前我國的控制工藝缺乏理論實踐依據，在國外控制工藝許多是科研項目。我認為，一套好的解決方案就是要有好的控制工藝，好的控制工藝就是科研項目。要從控制模式、散熱、熱負荷計算、溫濕度等等細節著手，注重實踐考察檢驗。

它應該具備的基本要素就是：經過千錘百煉、實踐檢驗、科研通過，并有針對性的控制工藝。

記者：今年年初，住建部公布了首批國家智慧城市試點名單，說到智慧城市建設，建筑智能化這一塊是其中尤為重要的一環，國家對智慧城市建設的重視也意味著建筑智能化領域將會大有可為。您認為在當前國內建筑智能化現狀和政策推動的背景下，建筑智能化行業將會面臨怎樣的機會和挑戰？建筑智能化企業該如何應對呢？

徐晉平：國家所提倡的智慧城市建設，對于任何企業而言都是機會和挑戰。所謂機會的概念是有虛有實的。對于企業而言，要緊抓政府主導，要用虛的東西為實的打基礎。智慧城市在城鎮化推進過程中發展，建筑智能化企業要注重城市建設、城市管理、城市服務、城市產業和城市發展五個角度。在城市發展化進程中，智慧城市對于任何智能建筑行業而言都是機會，并非每個企業都能抓得住。中國地域性差異大，重慶與成都對智慧城市的概念認知和理解境況會全然不同。因此，對于企業而言要從大概念出發，緊抓中國特色。

記者：隨著時間的推移，智能建筑在我國也已經逐漸發展起來，與之對應的針對智能建筑的運維服務需求與日俱增，聽聞您也一直在關注國內建筑智能化運維服務這一塊的工作，能否談下您對國內運維服務市場的看法？

徐晉平：弱電系統中對于運維的依賴度最高，智能建筑的運維服務關系重大。我國在上世紀90年代前夕，沒有運維概念。90年代之后，有了運維體制，如物業管理公司、運維管理公司的誕生。我國的物業管理公司是弱電行業中最不受重視的行業。不受重視的原因是由于運維物業管理公司屬消費型企業，而市場經濟環境要求利益為重。

國家規定，開發商要用30%的資金留給后期物業公司，而為了節省資金，部分開發商自行成立物業公司，由此導致了物業公司本身不受重視。而獨立注冊的物業公司則舉步維艱。運維的性質決定了初始階段需要大量資金的注入，而我國運維服務市場未產生前進動力的原因是由于自身制度受限，增值能力差。

在這一時期，國內對運維重視力道不足，人們又存在“服務”價低的共性觀念，由此導致運維發展瓶頸凸顯，舉步維艱。我認為，要樓控發揮作用，必須采用高端服務理念，需要用更多的資金作支撐。

國內運維服務市場應向國際運維公司學習，國外運維公司除管理樓盤外，更有一筆巨大的額外收入，就是：咨詢。如：開發商籌建綜合體大樓，便會咨詢成熟的運維公司，請求建議。而國際運維公司則將日常管理中出現的所有問題置入數據庫，隨時調用，為新的開發商提供服務，而每份咨詢報告收入均在百萬元以上。國內運維服務企業應加以重視。