霍尼韋爾是一家在航天產品及服務、渦輪增壓器以及特種材等領域從事自控產品開發及生產的國際性公司，而在民用業務方面，也取得不錯的成績，其在推出的air touch 空氣凈化器便是其代表作。

空氣質量問題的嚴峻使空氣凈化器市場高漲，馬榮駿曾表示，霍尼韋爾非常看好中國空凈市場的前景，雖然此后的增長率不會那么瘋狂，但預計市場增長率還是會保持在20%以上。從空氣凈化器開始，霍尼韋爾將廣泛布局智能家居業務，而霍尼韋爾在工業領域的技術積淀，以及其兩萬多人技術團隊支持，是其擁有自信的堅強后盾。

智能布局不一樣

智能家居的快速崛起，使家電行業步入新的階段，從智能電視、智能空調、智能冰箱、智能空氣凈化器、智能微波爐等等，無不體現著智能化對我們生活的影響，近年來火爆的空氣凈化器自然不甘落后。對于智能，很多人把智能和互聯搞在一起，霍尼韋爾馬榮駿表示，對于我們來說，互聯是智能的一個基礎，互聯是的機器可以連到網，可以給你一些功能，比如說你可以遙控你的機器，真正的智能要體現以人為本。

以空氣凈化器為例，我們不單需要一個空氣凈化器，也需要一個設備，一個軟件，真正實現智能管理家庭空氣狀況，我們將此叫做智能空氣管家，比如說你可能也不知道，我們應該什么時候打開，什么時候關這個機器，它就可以算出來需要多長時間，能夠把一個房間凈化，回家前通知機器，它就會自動的幫你在你到家之前，提前凈化空氣，給用戶帶來的是一個完整的智能體系，而不是單純的互聯。

就智能來說，并不是單純的將設備和軟件結合在一起便是智能了，如何將這兩個東西放在一起，滿足消費者不同需求，給他們最佳的解決方案，而真正的智能并不是一個設備，而是由不同的設備連接在一起，比如，你家里可能有一個搖控器，可能你也裝了一些智能攝象頭，這個攝象頭可以自動的跟蹤人的活動，通過攝像頭對人活動數據的整理，空氣凈化器可自行判斷開關機。

馬榮駿表示，智能家居的蛋糕很大，沒有一家公司能夠獨自完成，而霍尼韋爾秉持開放、合作的態度。開發自己的APP，構建自己的系統，但是還是需要跟谷歌、蘋果、三星等公司合作。因為智能家居需要一個有比較優勢的平臺來將各家串聯起來，發揮各家的專長，而霍尼韋爾在安防和生命安全方面的專長是各家都需要的。

生產本土化布局

對外企來說，生產成本是其不可避免的一個環節，如何有效控制成本，增強產品競爭力，實現區域戰略發展目標，是很多企業在進入中國市場時首要考慮的。對此，霍尼韋爾采用東方服務于東方，本土化為主的戰略發展目標。

早期，霍尼韋爾便在中國投入了大的財力，組建了非常優秀的研發能力中心，同時開設了很多工廠，建設好中國生產基地，利用自身比較優勢的一些領域有關系，安防、生命安全等方面，為消費者提供越來越多的新品。

而在銷售渠道方面，馬榮駿表示，我們就是以人為本，我們覺得我們的消費者或者誰想要我們產品，我們就會盡量的按照我們的渠道戰略，能夠最有效的覆蓋我們的消費者，如果我們覺得比較多的消費者要買霍尼韋爾產品，是在線上買，可能我們會比較集中在線上，但是如果我們也發現線下也是對消費者很重要，我們也肯定會做。總的來說就是以消費者為主。

即將出臺的新國標能夠很好的約束行業發展，也對大部分空氣凈化器產品造成了影響，對此，馬榮駿表示，我們在航空航天、渦輪增壓機、特型材料等方面的技術積淀，為air touch空氣凈化器的研發設計提供了便利。甚至有些不用研發，直接把工業領域里的技術拿過來，在民用領域就是最先進的。比如分子篩這種材料，本來是專門應用于煉油、石化和天然氣處理等應用領域脫除雜質，現在把它應用到air touch中，凈化效果在行業遙遙領先。air touch的出風口是15度，這就是其他技術部門給出的建議。15度的設計非常考究，如果機器放在距離墻壁30公分，空氣循環就可以布滿整個房間，這是從渦輪增壓技術衍生過來。