智慧社區發展至今充滿了機遇和希望，越來越多的系統供應商開始進入這個沙場。而市場隨之而來也遇到了一些問題：如何落地？如何被更多人接受？智慧社區作為未來一個重大的社區轉型方向，智慧社區平穩落地已成為眾多業內人士最為關心的問題。

那么，智慧社區為什么還沒出現超級巨頭？這個問題主要涉及兩個方面：一來，系統化建設的項目缺少主導性的參與者，二來，各利益方各自為政的現象凸顯，再加上服務整合能力的不足，目前的智慧社區總讓人覺得處境尷尬。

與此同時，第三方技術平臺可以讓硬件廠商跑的更快。我們可以發現，在近幾年智慧社區的發展過程中，除了房地產、物業管理等與社區最密切聯系的投資方外，安防企業、互聯網企業、通信企業等人也紛紛涌入，并且找到了各自發揮的領域。

尤其在移動終端設備的普及、深入下，各行業都在往移動互聯網靠攏，現在我們已經可以通過手機APP控制燈光、窗簾等設備，車主能夠通過微信支付停車費;就算一天到晚不帶錢包，我們也能解決衣食住行的問題，因為手機已經成了“移動的錢包”。

可以預想，未來的智慧社區也會是一個充滿移動應用的領域，如此龐大的信息數據下，非常需要技術服務過硬的第三方平臺給予支持。拿樓宇對講來說，隨著現代信息技術的發展，傳統的對講產品慢慢露出安裝成本高、功能沒落的缺點，加上智慧社區系統集成的必然性，傳統對講產品將會被云對講趕超。

利用云技術和大數據等開放型的平臺，加快硬件廠家的軟件開發速度，提升軟硬件綜合實力，讓更多智慧社區供應商變得更有市場競爭力是當前我們的機遇。

那么在這樣的大環境下我們該怎么做？唯有整合社區各項剛需才是硬道理。在智慧社區落地的過程中，整合各方服務、連接線上線下資源形成閉環，不能再一味地移植互聯網行業慣用的服務模式，而是要針對性、獨特性地去制定用戶方案。類似可視對講為主的企業，從住宅社區的可視對講需求切入，衍生出一套解決社區監控安防，停車管理，智慧物業管理，智能家居系統和社區O2O等服務的智慧社區全平臺解決方案，更加落地和貼近當前客戶的需求。

完成這個產品+平臺+運營的構建，可以讓地產商或者第三方能夠利用平臺做更加方便的小區管理，深耕小區運營的價值，將社區的資源價值擴大。近幾年成為爆點的人工智能，也漸漸成為了智慧社區的增值技術產品之一，尤其在住戶的健康安全方面帶來了可行性的案例。

在智慧社區中，健康養老服務是一大關鍵，三部委關于印發《智慧健康養老產業發展行動計劃（2017-2020年）》的通知中就曾提到，要重點發展滿足個人和家庭家居作業、情感陪護、娛樂休閑、殘障輔助、安防監控等需求的智能服務型機器人，提高老年人生活質量。

我們需要意識到，智慧社區在健康醫療服務方面還非常薄弱，把地方醫院引介給房地產商，讓幾個臨時派駐的醫生護士解決智慧社區所需的醫療健康問題，實際上并不能真正解決醫護需求。而在智慧社區中，健康服務機器人可以24小時連接健康醫療云平臺，對老年人實行安全照護，不僅能具備新聞播報、天氣預告等功能，還能通過人體姿態分析，在老年人摔倒時及時報警。

未來智慧社區系統型的建設不會由一家公司完成，它需要各個層面的公司進行有機的合作和協調，平臺、產品和服務圍繞業主的生活方方面面，就像一個貼身的保姆，為業主解決生活中的問題，提升生活品質，讓社區別的更加安全，可靠和科技。