1、阿里云的最大對手來了!華為創始人任正非：未來是云時代，華為也要轉向云戰略。讀報時間2月27日訊，日前，華為心聲社區發表任正非在“GTS云與終端云合作與融合進展”匯報會上的講話文件。他表示，未來是云時代，華為也要轉向云戰略。任正非表示，端管云要協同，力出一孔，華為再通過2-3年實踐，將來在GTS服務上，打造全球體驗最佳、最安全可靠的端管云生態。據了解，華為已經有十億臺手機在網上。目前是通過終端與GTS協同，第一次圍繞著體驗把端、管、云拉通，優化了華為的GTS服務網絡。

云計算將迎來下一個黃金十年，進入普惠發展期。一是隨著新基建的推進，云計算將加快應用落地進程，在互聯網、政務、金融、交通、物流、教育等不同領域實現快速發展。二是全球數字經濟背景下，云計算成為企業數字化轉型的必然選擇，企業上云進程將進一步加速。三是新冠肺炎疫情的出現，加速了遠程辦公、在線教育等SaaS服務落地，推動云計算產業快速發展。

華為甚至已經推出了PC版本的華為應用市場，華為瀏覽器，和華為云空間，時常一度對華為PC應用市場十分期待，因為Windows下載軟件，使用過的都知道，一不留神就容易被捆綁下載。

2、任正非的轉型決心之大，令人震撼!讓張忠謀沒想到的是，任正非把華為的一切都放下了。最近兩年，華為經歷了麒麟斷供、榮耀獨立、5G風波等等一系列打擊，但這些問題都沒有打敗任正非!就在昨天(1月28日)，華為正式任命余承東為華為云的總負責人，這就確實證明了華為正在轉變方向，將傳統的手機業務逐步轉化為“云手機”平臺。任正非和余承東應該真的想明白了，麒麟斷供那就讓他斷，華為不停止研發，兩條腿走路，大不了不用光刻機，不生產芯片，只要鴻蒙的萬物互聯技術得到發展，那即使臺積電、高通輪番打壓，也不會造成華為卡脖子的局面。

當然也不要把這個問題想得這么簡單，云技術在一定程度上是很難實現的，極其考驗5G傳輸以及設備的計算能力，雖然這是目前看來擺脫芯片束縛的絕佳方式，但仍需要巨大的努力才能突破!其實想一想，我們能組織生產盾構機、北斗衛星、FAST天眼、港珠澳大橋，那云計算技術我們也能行。

華為消費者業務CEO余承東兼任華為云計算集團負責人。從種種現象來看，華為的消費者業務已經在轉型了。雖然華為官方宣稱手機業務還會繼續，但是大家都知道，被美國制裁后，主要的麒麟芯片和一些上游供應鏈部件都十分緊缺。新機缺貨已經成為常態，導致市場占有率一直下降，就算今年推出新P50系列也逃不過這個命運，今年華為的路更難走。

華為與其被動地等美國解禁，倒不如就開始轉型大力發展云計算、車聯網業務。畢竟這兩者相對而言受到美國方面的管制較少，用戶群體和發展空間都比較大。業內人士分析認為，華為云要搞三條道走路，對不同需求的客戶做不同戰略安排和提供不同的服務。

大概分三種類型：

1)運維、儲存全權托管給華為

2)服務器托管華為，運維留給客戶自己做

3)服務器、運維全都交給客戶，華為只提供技術，其他不參與。

這樣的模式也是讓客戶能真正放心使用華為云業務。

任正非：華為要收縮企業業務!讀報時間1月3日訊，任正非內部重磅發言：華為云不可能簡單學阿里、亞馬遜。辭舊迎新之際，華為創始人任正非此前在華為企業業務及云業務匯報會上的發言于華為心聲社區曝光。任正非指出，華為企業業務要聚焦戰略重點，繼續做減法，收縮企業業務戰線，認真弄清楚做作戰模型，一定要有所為、有所不為，不能面面俱到。他指出，華為云要研究華為云由哪些要素構成，華為云不是公司傳統硬件設備的領先優勢，開發產品并銷售產品，而是華為面向客戶商業模式的改變，即由賣產品改變為賣云服務。

華為云僅用三年時間做到國內第二。2017年，華為輪值董事長徐直軍在當年的“華為生態大會”宣告了云業務的成立。2021年2月8日上午，在當日的華為 MWCS 媒體預溝通會上，華為云與計算 BG 副總裁石冀琳表示，華為沒有甘當第二的產品，華為云也一樣，一直在努力做第一的路上。2020年Q3中國云服務市場首次超過50億美元，那么Top4成員是哪幾位呢?

第一名：阿里云40.9%;

第二名：華為云16.2%;

第三名：騰訊云15.8%;

第四名：百度智能云7.1%;

云計算行業專家認為，未來華為云/騰訊云會慢慢壯大，最終會形成三足鼎立的局面。華為云以15.5%份額位居第二，同比增速高達259.6%，增速最快。