如果問高交會上，哪個板塊距離普通市民生活最近?智能家居勢必要“分一杯羹”。在第21屆高交會官方提供的二十三條主題參觀路線中，22家從事整體智能家居、智能安全防護、智能娛樂產品、智慧社區、智慧生活科技等領域的參展企業共同構成了這條“智能家居”路線，其“官方力薦”排名，甚至先于時下大火的“5G”和“人工智能”。

小到家有老人、小孩、萌寵必備的智能攝像頭，“懶癌”必備的掃地機器人，“大頭蝦”依賴的智能門鎖，家庭“萬物互聯”“總司令”智能音響;大到打造全屋智能照明系統、智能環境監測系統、家電萬物互聯……智能家居的發展不僅讓一眾“黑科技”飛入尋常百姓家，也在切實地改變著我們的生活。但同時，有關智能家居“偽智能”、各loT平臺間“壁壘”森嚴難以兼容、價格高消費門檻局限的詬病，也一直伴隨著行業發展，從未消散。

據奧維云網預計，到2020年，我國智能空調、洗衣機和冰箱市場滲透率將分別增至55%、45%和20%。一邊是人們對“衣來伸手，飯來張口”的“高科技”生活場景的期盼，另一邊是國內智能家居市場目前只有5%的滲透率。如何“接地氣”地搶占這片藍海，老牌家電品牌與互聯網“新勢力”鏖戰正歡。

現狀

A “雞肋智能化”以及“偽智能”廣受消費者詬病

手機上下個APP就能稱得上是智能家居了嗎?趕著“物聯網”風潮，大小家電都開始試水“智能化”道路。可以遠程遙控、預約啟動的洗衣機、電飯鍋、熱水壺;無線開關，調整明度、色溫的電燈泡;監控用電量、設定溫度自動開關的空調;語音搜臺、全網資源可看的電視……功能不同、操作各異的家電們，邁向智能化的第一步，大都選擇手機的遠程控制，隨之而來，手機里的APP開始“泛濫”。

每控制一個電器，就需要一個對應的APP，占用手機內存不說，各個應用間的切換也十分繁瑣，更甚者，即便是為某個家電下載了專屬APP，也只能在人工做好前期準備工作之后，才能遠程“一鍵啟動”或關閉，操作繁瑣程度遠超手動按下電源鍵的“傳統家電模式”。如此的中看不中用，也難怪曾多次沖上微博熱搜榜的關鍵詞成了“智能家居變智障”。

除了“雞肋智能化”，掃地機器人、智能門鎖等“高開低走”的智能家居新成員還擁有眾多的吐槽段子。清掃路線規劃不足，懟墻懟家具，或是距離感失控，執著“跳樓”的掃地機器人;到家門口仍需要掏出手機解鎖或是干脆斷電失靈的智能門鎖……這類不能切中用戶痛點的“偽智能”，不僅廣受消費者詬病，更是影響著國內智能家居市場的滲透率。

前瞻產業研究院發布的《智能家居設備行業市場前瞻與投資策略規劃報告》統計數據顯示，預計未來三年內市場將保持21.4%的年復合增長率，到2020年這一領域市場規模將達到6000億元，萬億級市場前景觸手可及。與此同時，目前國內智能家居市場滲透率只有5%，且在已售出智能音箱中，不足10%連接了燈光、開關、電視等智能設備。

對國內的大部分家庭而言，時至今日，智能家居依舊是“看起來很美”。

B 不兼容的“平臺壁壘”

事實上，智能家居的核心，并非簡單的“手機遙控”，而是家庭場景中的“萬物互聯”。通過傳感器或語音觸發指令，實現家電、家居的聯動。

比如，手機定位與光線傳感器相連，實現在固定光照條件下，手機定位到家庭地址附近一定距離，就自動開啟家中照明系統。如再將智能門鎖跟智能音響或智能電視與該上述指令相連，還可進一步實現打開家門，即自動播放音樂或自動打開電視。若再在該指令系統中連接上溫度、濕度傳感器，還可實現在嚴寒或酷暑中，進家門前就提前打開空調，調節溫度與濕度。

可自由設定觸發條件和工作指令，將各類傳感器與智能系統中的各“家庭成員”聯動，理想中智能家居系統的建立，可最大程度貼合不同用戶的居家生活需求，一步一步向智能“管家式”的服務逼近。

但現實中，就現階段而言，若想達到上述“智能生活”，往往需要先滿足一項條件——所有智能硬件都處于同一平臺。一旦家中林林總總的智能硬件分屬于不同“loT”平臺，互聯互通基本沒戲。要么，各個智能家居硬件“各自為政”，要么，豪擲幾百大洋才擁有的“AI智能”屬性就只能吃灰閑置。

趨勢

互聯網家居“新勢力”的“破壁命題”

上述“平臺壁壘”如何破解?京東、阿里、小米等家居家電行業的互聯網“新勢力”展現出了兩種截然不同思路。

憑借深厚的電商基礎，京東和阿里分別打造了屬于自己的智能家居平臺——京東微聯和阿里智能。通過這兩大電商平臺購買的家具家電，已有相當數量實現了“上平臺”。

以阿里智能為例，美的、格力、海爾、格蘭仕、奧克斯、TCL、奧普、歐司朗、魚躍、Mercedes me等目前市場上主流國民品牌的智能硬件，均可通過WIFI等框架協議同阿里智能APP相連，品類涵蓋了家居安防、廚房家電、空調冰洗、空氣凈化、照明等85個品類。

京東微聯則已打造出全球最大的跨品牌、跨品類的IoT平臺，超過300家合作伙伴，接入設備達到1000余類，覆蓋70個品類、產生出貨量近2000萬臺，三星、飛利浦、松下、AO史密斯、格力等一線家電的智能設備終端均支持了京東Joylink協議。

據統計，早在2017年，阿里智能和京東微聯平臺上的智能設備就超過了300件，而同期的小米智能硬件數量則不足200件。

小米在智能家居領域的起家，則依靠的是搭建一定封閉性的loT平臺。平臺上的智能硬件，或是小米自研，或是采用投資等合作方式將研發團隊改個“米”姓，這也使得米家系列的智能家居在外形上就具有了較高的識別度。現如今，小米生態鏈布局企業超過100家，從掃地機器人、智能照明系統，到智能安防、攝像頭、空氣凈化器……米家APP上的智能硬件也基本實現了絕大部分家庭生活場景的覆蓋。

新老品牌家電的“智慧”融合發展

做家電，品牌廠商更在行，但做智能家居的萬物互聯，大部分國產廠商并未搶到內圈賽道，更甚者，還起跑稍晚、發力不足，如何迎頭趕上，彎道超車，成為了傳統家電行業“智能時代”的新命題。

一些廠商選擇緊抱互聯網巨頭“大腿”，大品牌靠加盟“上平臺”，小公司靠簽約成為“制造商”。后者典型的案例當屬石頭科技與小米生態鏈。

北京石頭世紀科技股份有限公司(以下簡稱：“石頭科技”)擬登陸上交所科創板，擬募資凈額13.02億元。一時間，有關“石頭科技會否成為小米生態鏈上的第三家上市公司”的猜測聲四起。但細看招股說明書，從經營到知識產權、經營管理等方面的獨立性的欠缺，也引起了諸多質疑。從2016年9月推出了第一款小米定制產品“米家智能掃地機器人”開始，石頭科技此后的銷售便長期依附著小米。

在第21屆高交會上展出的創維智能人居控制中心

這樣對品牌自有化的退讓，顯然不能被老牌家電廠商所接受，既“自研”又“合作”的模式也隨之誕生。在21屆高交會上，不是第一次到深圳參展的“小維”第一次帶來了她的“新伙伴”——百度精靈和美的家電。據創維智能人居控制中心現場工作人員介紹，小維智聯不僅做到了核心技術自研，而且已經開始嘗試打破平臺壁壘，目前已經跟百度、美的等一線品牌合作，實現跨平臺、跨品類的智能家居互聯。換句話說，內置在創維智能電視中的AI“小維”，不僅能夠喚醒百度精靈，而且可以操控美的品牌的家電。

“兼容改造”將傳統家居“智慧化”

除智能家居平臺間的融合，面對傳統家居、家電，智能家居也開始了從替代、換新，到融合、升級的改變。

以往，提起智能照明系統，普遍采用的是將以往不能通過WiFi、藍牙和Zigbee，這三種框架協議聯網的傳統設備拆卸，直接更換智能設備。簡單的是換個燈泡，復雜的就需要將已經內嵌在墻體里的開關面板等電路設備拆除換新。如此大費周章，也“勸退”了很多想要嘗鮮智能家居的消費者。

在21屆高交會上，深圳阿凡達智控有限公司參展的隨意貼無線開關面板則向人們展示了一種新的思路，不必改造電路，僅用粘貼的方式，就可以將傳統手動的開關面板“升級”為智能家居時代的“無線開關”，不需要拆解也不需丟棄，一貼跨入“智能時代”。

類似這樣通過“兼容改造”的方式，將傳統家居“智慧化”的產品，在新一代的智能家居市場上屢見不鮮。免拆門鎖、室內貼膠安裝，小米生態鏈上的夏洛克智能貼鎖一改以往需要拆門卸鎖，重新安裝的使用方式，一貼就可將傳統防盜門鎖“變為”智能門鎖;各大平臺爭相推出的“空調伴侶”則是通過“智能開關”的方式，一頭通過WIFI與手機APP相連，另一頭發射紅外遙控，實現傳統空調“物聯網”化。再者，還可通過把普通窗簾換成電動窗簾，再裝上智能控制模塊就可以變成智能窗簾，實現傳統設備的智能化改造。

這樣的“改造”賦能智能化的方式，不僅“盤活”了一眾傳統家電，更大大降低了試水智能家居的門檻。對消費者而言，價格門檻降低，所釋放出的信號或許更為重要。

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