前言：7月31日，在美的置業智慧生態發布會上，面對來自全國各地的百余家上下游企業，以及阿里巴巴、海康威視、歐瑞博等各行業頭部企業，美的置業正式提出了“智慧硬核”的“物聯網+房地產”理念。

物聯網概念近年來被炒的火熱，但物聯網概念依然只是停留在依靠平板、手機等智能終端設備的“被動控制”時代，碎片化、單一化、同質化等問題嚴重。

另一方面，近年來房地產企業跨界經營，拓展多元化營收渠道，然而，鮮有企業能夠對房地產行業自身運轉和發展方式進行創新，不僅造成了資源的大量浪費，而且增加了企業持續發展的難度，一旦跨界經營不善，企業很容易陷入發展困境之中。

“智慧硬核”，站在房地產全領域角度布局loT

5G技術的興起，物聯網、大數據、人工智能等全新的生活模式和生活方式不斷涌現，大眾對于生活水平和品質的追求越來越高，也為各行業的創新能力和服務模式提出了更高的要求，智能終端設備如此、零售行業如此，房地產行業也一樣。

事實上，圍繞著“智慧家居”的生活理念，從華為、阿里、小米到北汽、吉利，從互聯網技術類型企業到傳統的制造業龍頭，紛紛提出了自己的“智慧家居”理念。

但是，受限于自身技術發展的特征，這些企業所提出的方案，或是僅局限于自身所生產的智能終端設備的智慧互聯上，或是局限于某一個特定的生活領域，亦或是過于強調數據儲存和分析的重要性……

正因為如此，不同的“智慧家居”理念之間產品同質化嚴重，而且覆蓋范圍片面，且彼此之間存在系統割裂的問題。

作為智慧地產制造商，美的置業“物聯網+房地產”理念的提出，可以說是真正地站在居家生活的角度，考慮借助物聯網技術，打造智能家居。立足于房地產行業，借助美的集團雄厚的技術實力，美的置業可以實現房地產建設與智能化產品生產的協調與配合。

站在房地產全領域角度布局loT，這正是美的置業智慧家居的特點所在。而基于此，美的置業確立了房地產“一主”與建筑工業化和智能產業化“兩翼”相協同的發展戰略。

在7月31日的發布會上，美的置業李強在演講中介紹，作為智慧地產制造商，美的置業顛覆傳統，為智能設備裝上“超級大腦”，讓智慧家居“主動思考”。美的超級大腦X Brain集五大中心于一體：信息中心、認知中心、交互中心、記憶中心和決策中心，能自動記憶家庭成員的行為習慣，根據環境狀況自動決策，分析家庭狀態從而做出調整。

超級大腦的顛覆性還在于，使美的置業成為業內首家深度打通社區和家庭的一站式智慧生活運營商，可實現物業信息自動推送，緊急事件聯動物業處理，家居與社區的電梯、視頻、汽車道閘、小區門禁等設備聯動，此外業主有需要可通過多種方式呼叫物業，從而真正實現智慧家居與智慧社區聯通、交互，徹底重塑家庭、社區、酒店、公寓、商業、產城等業態。

而在“智慧家居”具體落地實施方面，美的置業完全可以依靠美的集團現有的線下網點資源，提供便捷、切實的服務。而且，美的集團所已形成的標準化批量生產，技術創新能力積累，可以為美的置業提供可靠的生產和技術支撐。重新定義房地產行業，美的置業智慧生活研究院宣告成立

根據介紹，自2014年起，美的置業便已經啟動智慧家居戰略;2015年，美的置業在全行業首個提出“5M智慧健康社區”理念。美的置業先后成立了設計院和美的智能科技公司，智慧家居已經在全國落地40城，交付3萬套。

而在7月31日的發布會上，作為美的置業智慧家居最重要的研發硬核，美的置業智慧生活研究院正式成立。

作為內地首個智慧生活研究院，美的置業智慧生活研究院將致力于打造國內領先、自主開放的智慧健康地產解決方案，支撐美的置業行業領先地位，賦能地產行業智能化升級，進一步夯實美的置業在系統研發和集成平臺等產業鏈核心環節的領先優勢。

值得注意的是，正是美的置業的一系列舉措，房地產行業發展已經出現了顯著的變化，傳統的項目建造、籌融資、拿地等已經不再是房地產企業關注的全部內容，甚至不再是主要內容。對于房地產企業而言，技術研發能力，尤其是整合房地產所涉及各領域資源的技術能力已經必不可少。

從房地產開發各環節具體來看，美的置業“智慧生態”理念為房地產項目前期導入與設計、中期產品開發定制與總裝施工、后期售后與運維的全生命周期服務和一站式智慧整體解決方案，以人為中心打造全景智慧。

這也就意味著，日常生活的智能終端設備、智能化系統在房地產項目設計伊始便已經被融進了整個房地產開發整體計劃中來。

此外，完整而便捷的“智慧家居”交付和售后服務，已經成為了傳統物業服務之外，房地產行業一個全新的產業鏈條，且發展前景廣闊。

相對于傳統的單純房地產項目開發，美的置業“智慧生態”開發項目無疑具有很強的比較優勢。而作為“智慧房地產企業”的先行者，無論是在“智能家居”系統研發上，還是完整的售后服務領域，美的置業優勢明顯，完全可以成為中立的第三方服務提供商。流量時代，美的置業的創新模式或更適合行業發展

事實上，隨著房地產行業發展逐漸趨緩，轉型已經成為了房地產企業，尤其是行業龍頭關注的一個重要話題。在一眾房地產企業龍頭紛紛選擇跨界經營的時候，美的置業“物聯網+房地產”模式，無疑是為行業發展提供了一個全新的發展選擇。

就跨界經營本身而言，從房地產轉行做其他行業，這其中所蘊藏的風險無疑是巨大的。而就近年來龍頭房企轉型的實際效果來看，無論是造車，還是養豬，收效均不明顯。

此外，某些跨界經營本身也是瞅準了物聯網發展的大趨勢而進行的。以造車為例。車載智能終端設備在未來“智慧家居”生活中的地位顯而易見。甚至聲稱“絕對不會造車”的華為，也積極發力車聯網技術和系統。然而，單純地盯著造車，這樣的生態是零散、單一的。

更為重要的是，如果沒有能力將車聯網用戶與房地產開發、銷售過程中的用戶和資源進行整合，無疑會導致平臺流量的碎片化和流失。

眼下，美的置業“智慧生態”理念更像是一個完整的物聯網生態，以房地產行業為中心，從“家”的全局角度出發，整合居住、出行、消費等各個領域資源，這無疑有利于平臺流量的最大化，為以后企業競爭力的提升提供了有力保證。

當然，美的置業“智慧生態”的搭建過程中，不可避免的需要與其他行業頭部企業進行合作，共同分享技術發展所帶來的紅利。而隨著越來越多的頭部企業加入，作為“智慧房地產企業”的先行者，美的置業無疑將會在未來房地產行業發展上擁有更多的話語權。

更為重要的是，隨著“智慧生態”的不斷成熟，借助“智慧生態”的用戶流量優勢和粘性，美的置業還可以向零售、健康等其他服務行業開拓發展空間。結語：

就實際狀況來看，美的置業“智慧生態”方案依然處于初步發展階段。但這種依托技術創新，深挖行業產業鏈的發展方式無疑為內地房地產行業的發展提供了更多的選擇。而隨著技術賦能，房地產行業所蘊藏的市場價值令人期待。

而這也為房地產行業，以及內地經濟發展提了一個醒：如何在5G技術時代，更好地借助物聯網技術深挖發展潛力，這是任何一個企業，甚至是國家都必須認真思索的問題。

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