春節前，魅族正式攜手海爾和阿里巴巴，劍指小米和美的聯盟，要打造屬于魅族的智能生態圈。而從2014年以來，國內智能家居從產品戰爭升級為平臺戰爭，小米、阿里等大公司都在平臺和生態系統控制權上展開激烈搏斗，而中小硬件公司和創業者則需要在這一輪競爭中選擇站隊。

同時，擁有強大用戶群的大公司可以迅速切入這個領域，并可能獲得更多廠商的支持。總體來看，帶有數據監控功能的智能家居中心將成為未來發展方向，科技巨頭們會迅速整合那些市場上還沒有站隊的智能家居中心產品。

從目前用戶搜索指數來看，智能家居的市場潛力無疑已經逐漸吸引了大眾的目光。包括行業內的品牌，還有排行收到了用戶集體的關注。而被認為在國內智能家居領域快人一步的小米，其走向同樣讓人矚目。智能家居行業在2014年全面走進了大眾的視線，而當下，到底用戶是怎樣看待智能家居，此前就有相關機構針對智能家居在用戶群中做了一次深入的調查。

在參與調查的用戶中，高達95.19%的網友表示對智能家居感興趣，智能家居的概念對大眾吸引力無疑巨大。互聯網技術和自動化技術發展的帶動下，能通通過智能設備來管理家居已經成為了人類可以預見的憧憬。

但是環顧目前，智能家居在實體上給用戶帶來的便利顯然未能滿足用戶。僅有接近13%的用戶認為對目前聽到或者見到的智能家居持符合預期或高于預期的態度。而還有超過85%的用戶認為目前的智能家居低于預期。

可以看到，目前國內智能家居的發展本來就處于非常初級的階段，另外，一些廠商在新品上濫用智能之名，讓用戶在智能家居的理解上產生了不少誤導。

在對智能家居的理解上，用戶也對智能家居提出了不同層次的要求。23.86%的網友認為智能家居就是可以用手機或電腦控制家電，而24.95%的網友認為智能家居就是家電可以學習用戶的使用習慣并自我優化，這是所占用戶比例最大的兩個選項，也是當前用戶對智能家居最廣泛的理解。

用戶對智能家居的理解，同樣也透露著智能家居在發展中面臨的幾個階段。從產品形態來看，智能家居的發展可以分為單品智能化、不同產品之間聯動、系統化實現智能三個階段。而從控制方式來看，智能家居的發展可以分為手機控制、多種控制方式結合、感應式控制、系統自學習四個階段。

在操縱方式的調查中，語音和手機、電腦的方式則成為了占比最高的選項。雖然如此，但在調查中，用戶顯然對操縱方式的豐富性上提出了更高的要求，其中包括手勢隔空操作、還有意念等選項，而且另外的控制方式分布相對則比較均勻，用戶對于更豐富的控制方式非常期待。

對于目前最接近的智能家居的設備選擇上，近19%的用戶認為電視在智能化上最容易實現，緊隨的家電有電燈以及空調。除此之外，其他選項均不超過10%。

當前，智能家居發展的阻礙主要有幾個方面，第一是缺乏統一標準，第二是操作復雜，第三是成本較高，第四是智能功能不實用，第五是缺乏生態系統支撐。而在用戶對智能家居擔心的問題上，45.35%的網友在顧慮價格問題，擔心智能家居太貴，24.49%的網友在顧慮實用性問題，擔心智能家居不夠智能，17.03%的網友在顧慮隱私問題，擔心智能家居會泄露隱私，剩下的兩個顧慮則占比相對較小，顧慮智能家居組建太費事占比5.26%，顧慮使用智能家居會被機器控制占比7.86%。

雖然價錢上的昂貴成為用戶最擔憂的問題，但在智能家居花費預算上，在不同的價格區間都有大量的支持者，10萬元以上的支持率也有10.90%，可見從長遠看，打造更徹底的智能家居是用戶所期待也能接受的，由此可見用戶對智能家居價格的接受度相當高。不過，3萬元以下的總支持率超過60%，可見想當時期內，輕量化的智能家居仍然會占據主流，處于3萬-10萬之間比例加起來只有不到14%，可見一些不上不下的方案可能不會受到太多的追捧。

在智能家居入口設備時，近半數用戶選擇了手機或平板。而短期來看，手機也將會是智能家居最易實現的入口。但從長遠來看，智能家居系統的體驗的要求不斷上升，設備的聯動互動，以及大數據的處理等等，也會對設備入口產生更高的要求。

而在智能化家居實現的位置選擇中，當下大眾活躍程度最高的客廳、臥室還有廚房位居前三位。這也預示著在該三個領域的智能家居產品將在市場中上演激烈的爭奪。

目前市場對于智能家居市場的爭奪，集中在了傳統家電企業、創業公司還有幾大互聯網巨頭上。在用戶認知中，大型互聯網公司在當下的智能家居的市場爭奪中是處于上風。過去一年，移動互聯網上幾大巨頭頻頻在智能家居上的布下大局，以及加強與跨界多方合作，在用戶群體中奠定推廣的基礎。

而對智能家居品牌的要求上，實力無疑是用戶考量最多的因素。其中實力包括產品的創意、還有用戶體驗以及產能等方面的表現。另外，用戶基數的大小還有用戶的口碑，也將成為用戶選擇智能家居品牌的重要參考。

面對當下智能家居的發展，不管國外還是國內，巨頭們已然紛紛行動起來。文章的最后，我們也為大家帶來當下幾大巨頭在智能家居行業的玩法，從而對行業未來的發展趨勢窺知一二。

1.蘋果

蘋果在WWDC大會上宣布將創建HomeKit平臺，這也意味著，以后用iPhone就可以控制家里的設備了——從小件的門鎖、電燈到大件的恒溫器和空調。

對蘋果來說，通過讓開發者在HomeKit平臺上開發產品，將iPhone和iPad打造成整個家庭的中心，實現智能產互聯互通——這既是戰略也是野心。

蘋果充分地利用了自己的優勢。目前全球有兩億蘋果用戶，他們可以通過iCloud、Siri等蘋果獨一無二的生態系統來針對每個產品遠程操控，門檻相對比較低。但由于缺少一個智能家居中心（Hub）來實現數據監控及傳輸，所以蘋果在智能平臺上的動作可能還未停止。

2.谷歌

相對于蘋果，谷歌收購Nest并以Nest的名義收購了Dropcam，此舉的意義在于通過智能平臺中心來帶動產品聚合。

Nest的核心是溫控器和煙霧報警器等數據監控裝置，相比蘋果的智能家居模式無疑更為豐富，也更能實現產品和產品的“聯動”。谷歌通過這些平臺中心讓用戶一步一步的把相應產品購置到自己的家中，從而構建一個“谷歌之家”。

3.三星

從CES上看，三星在今年年初推出的SmartHome目前確實適配了三星的大多數產品，儼然已經走在了時代的前沿。但在蘋果發布Homekit后，廠家一定會分出精力為蘋果開發產品，三星的先發優勢會被逐漸蠶食。

收購SmartThings的愿景是將三星智能家居轉向全新平臺。目前SmartThings平臺已經匯聚了5000多名開發者，同時也覆蓋了大量的智能設備，包括恒溫器、智能燈、健身追蹤器和智能音響等。通過一個智能家居中心Hub，可以適配各種類型的第三方智能家居產品。從自研的SmartHome到第三方的SmartThings，以開放贏得更多用戶和伙伴，成為了三星的新選擇。

4.微軟

2014年7月初，微軟高調宣布加入由高通、LG、夏普等50余家科技巨頭組成的AllSeen聯盟。這一聯盟旨在建立家庭聯網設備的行業標準和新的技術規則，讓家用設備能在客廳更有效地協同工作。

同時，智能家居平臺Insteon宣布用戶可在Insteon相關應用中使用微軟語音助手Cortana進行語音操控，用戶也可在手機上直接查看相關反饋信息。

微軟的目標很清楚——做標準的制定者，并聯合其他科技公司打造智能家居平臺具體實施方案。

5.騰訊

微信的流行為騰訊進入智能家居提供的捷徑。通過微信，用戶可以直接管理智能家居產品，這個超級App以服務號的形式來接替智能家具設備的手機APP，其用戶數量成為巨大的優勢，而相對簡單地方式可以讓更多廠家將自己的產品接入進來。

騰訊的另一個優勢是可以讓硬件接入微信的社交關系，社交分享不僅可以讓智能家居及硬件多了一個玩法，朋友間的傳播，也有利于智能硬件的銷售普及。