【獵云網北京】6月28日報道(文/呂夢)

幾百年來，門鎖的工業設計和驅動原理都未發生太大的變化，“一把鑰匙開一把鎖”的模式不僅強調了鎖作為開關功能的“唯一性”，也在一定程度上凸顯了它作為機械裝置的局限所在。

當智能門鎖完美解決了傳統機械鎖的痛點時，也迎來了消費者的正向反饋。2015年開始，中國智能門鎖步入發展的快車道，市場總銷量以每年平均近100%的速度增長。銷量的暴增也同時刺激著傳統門鎖品牌、家電巨頭及創新企業等爭先入局。

與種類繁多的品牌形成鮮明對比的，則是國內智能門鎖頗為尷尬的安裝率：4億家庭端目前僅有不到3%，遠低于日韓等國超過70%、歐美國家50%的普及率;3000萬套B端運營等租賃公寓滲透率則在10%左右。

若以智能門鎖平均2000元的價格來算，這個千億級的市場還遠未被激活。因此，如何切割這塊“蛋糕”，通過底層技術創新，將“門鎖”放到更大的場景里實現全屋智能，成為眾多科技公司在同質化競爭中破局的利器。

其中，一直以創新驅動的創米科技就是一個值得探討的案例。

可以“通電”的門

2019年，創米推出創米小白智能門鎖C1，以及智能貓眼、戶外攝像機等一系列產品，在此前看護安全、用電安全和數據安全三大板塊的基礎上，補齊了入戶安全產品系列——正式發力“全屋安全”解決方案。

在研發智能門鎖的過程中，創米科技CEO李建新告訴「獵云網」，雖然各大品牌都在嘗試不同的解決方案應用于智能門鎖，例如利用3D結構光進行人臉識別等，但始終無法解決門鎖持續供電問題。

此外，創米近年來一直試圖尋找一款產品形態，即通過它能連接智能門鈴、貓眼，并和家庭當中其他智能產品完成互連互通。

“門鎖的短板太明顯，所以我們就在思考怎么做一個更奇特的產品——‘永不斷電的’門。”李建新提到。

在他看來，當前市面上智能門鎖功能同質化嚴重，且價格和質量參差不齊，有的門鎖高達數千元甚至超過門本身，還需要定期更換電池或者充電，使得用戶使用成本大大增加。

為此，小白智慧門H1摒棄了市面上智能門鎖以多節電池維系運轉的耗電之殤，采用專用的86盒轉換可以直接接通市電，無需擔心中途斷電的問題。

而考慮到后裝市場的需求，它還配備了可拆卸供電模塊，即大容量16000mAh大容量鋰電池和2000mAh備用鋰電池，搭配低功耗設計，最長待機時間可達240天。

這就是“小白智慧門”的由來，從“門鎖”到“門”的跨越，其背后是創米科技對于入戶安全和全屋智能更全面多維度的理解。

作為住房的入口，用戶對于門鎖的故障率容忍度極低，對于安全性要求則非常高。而智能門鎖被“小黑盒”暴力破解等問題的出現，也使得其安全性飽受爭議。

為此，小白智能門H1首先從門體材質上到門鎖自身的安全系統都做到了極致。

首先，它的門體采用了不銹鋼精鑄工藝，加上內置的鋼筋鐵骨，以及門體內填充的消音蜂窩板，使得其整體結構厚實可靠。

其次，作為入戶安全的重要“入口”，小白智慧門H1還配備了高清大廣角攝像頭，不僅能夠覆蓋更全面的可視范圍，同時還支持紅外夜視，即使晚間，門外情況也能清晰可見。

據李建新介紹，由于安裝了PIR人體紅外檢測，如果感應到有人長時間在門口逗留，系統會自動錄制視頻并推送到手機App報警。

門鎖部分，它采用了瑞典FPC指紋傳感器，像素點陣1.5倍于主流指紋傳感器——由于面積較大，因此指紋識別通過率可高達99.7%。

值得一提的是，由于采用了意法半導體主芯片，因此在針對貼膜攻擊等非法開啟手段實現了算法優化。加上特殊的電磁防護設計，大幅降低了電磁輻射的影響，以應對特斯拉線圈、小黑盒等攻擊。

這款歷經15個月研發周期的智慧門H1集合了創米科技28項產品專利，除了門本身集合了24小時可視防護系統外，智慧門H1還能通過米家App實現和家庭其他電器設備例如電視、掃地機器人、空氣凈化器、智能攝像頭、開關、插座等產品互聯形成協同效應，從而構建創米的智能家居生態體系。

以“入戶安全”為基礎構建智能家居微生態

智能家居產品線眾多，應用場景復雜，選擇怎樣的發展戰略至關重要。創米科技并沒有一開始就做“大而全”的全屋智能，而是堅持“單品爆品體系并重”的思路：先打造單品爆品，然后疊加場景，搭建智能家居微生態，最終布局居家安全的全屋智能。

“我們的產品都是針對場景來設計的，做智慧門我們關注的場景就是‘入戶安全’”，在李建新看來，創米的目標不僅僅是生態鏈體系內部，而是投身于更大的市場競爭，“我們希望做成智能家居的微生態，例如在平臺層面，我們會采取云對云的方式對接各大平臺，然后在我們的微生態里形成一個很好的運轉，同時外部還能和其他平臺進行打通。”

隨著智能門鎖逐漸被消費者接受，其滲透率也越來越高，大型公司及中高端樓盤、寫字樓等都開始將將其作為裝修標配。

“除了門鎖，傳統家用電器的‘智能化’是一個巨大的市場。事實上，今天我們能看到的智能家居產品在原有的市場里能找到原型——就像我們做智慧門，不是創造一個概念，而是將門進行智能化改造升級，讓它和其他的智能家居產品產生連接。”李建新表示，而這也是傳統門業所期望發生的改變。

現階段，我國智能門鎖品牌已經超過3500個，生產企業達1500多家。

企業“混戰”中，對于行業而言是把雙刃劍。

一方面可以讓企業保持警惕，倒逼企業提升技術和服務，并且百家爭鳴的局面有利于智能門鎖的推廣普及;另一方面，企業數量多而不精，魚龍混雜讓人無所適從，大量產品質量無法保證，也拖垮了大批消費者的信任，造成了目前智能門鎖市場的無序狀態。

對于競爭，李建新坦言，整個智能家居市場需要入局者共同推動，選擇賦能傳統門業，一方面符合創米一直以來智能家居開創者的基因，并且能夠借助創米已有的智能單品構建更大的家居生態。

此外，智慧門當前在國內的普及率并不高，傳統門業更注重渠道、線下，但在技術創新方面還遠遠不夠。“我們是第一批吃螃蟹的人，一定有風險，但行業的規模足夠大，所以希望通過和傳統門業一起做大智能化市場。”李建新對「獵云網」表示。

創立5年來，創米科技相繼打造出包括小米智能插座、小米萬能遙控器、首款AI產品“小白智能攝像機”、小米智能攝像機云臺版、小白家庭云盤等在內的智能家居單品。截至目前，創米智能產品出貨量逾3000萬臺，用戶數超過1000萬。

談及此次從智能門鎖到智慧門的升級，李建新認為，“一款產品能不能解決用戶的痛點，能不能把一兩個點打透是我們最關注的。”

對于創米而言，智慧門作為智能家居的入口級產品，不應該是冰冷、孤獨的符號，而是連接重要樞紐，通過有溫度、智能化的交互幫助人們實現互聯互通。

這也是過去創米一直以來秉承的產品邏輯。

一方面，從用戶價值出發，而不是創造“偽需求”。例如，在創米的產品線中，智能攝像機、智能音箱，智能插座、智能開關均是剛需高頻的產品，對用戶有真正的價值。

二是要從場景驅動出發。創米科技的研發基于兩個原則：產品是否服務于智能家居微生態系統，以及產品能否讓用戶真的省時、省心、省力、省錢。

其次，要讓用戶有心靈上的愉悅，關注用戶體驗。

李新建認為，一款智能家居產品也是一款酷玩產品，創米科技通過硬件、軟件、技術和服務，構建了以AIUI為核心的用戶體驗系統，全面實現人與設備的交互，設備與設備的交互，從而讓用戶產生全新的交互體驗。

一直以來，如何跨越技術和產品之間的鴻溝是每一家科技創新企業所思考的，成功的企業除了能夠洞察甚至創造需求，更重要的是，能夠將技術創新進行落地。

從智能家居單品擴展到智能門鎖C1，再到賦能傳統門業推出小白智慧門H1，進而連接全屋智能——創米科技要做的事情越來越富有變革意義，但就像法國作家儒勒·凡爾納所說：但凡人能想象之事，必定有人能夠將其實現。是挑戰，也是必經之路。