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9月17日，2018世界人工智能大會(huì)召開，全球知名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獵豹移動(dòng)攜旗下?lián)碛行袠I(yè)唯一全鏈條AI技術(shù)的人工智能公司獵戶星空出席盛會(huì)。

獵豹旗下服務(wù)機(jī)器人豹小秘和基于獵戶機(jī)械臂平臺(tái)的豹咖啡也亮相主展館會(huì)場(chǎng)。據(jù)透露，獵豹移動(dòng)計(jì)劃在上海搭建全球技術(shù)創(chuàng)新研究基地，獵戶星空華中區(qū)域機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)及運(yùn)營(yíng)總部也將同步落戶于此。

獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO 、紫牛基金創(chuàng)始人傅盛，在18號(hào)下午《資本助力 AI，AI 賦能新時(shí)代》論壇上發(fā)表主題演講，他認(rèn)為，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處于爆發(fā)前夜，未來沒有單純的人工智能公司，只有以人工智能為基礎(chǔ)的產(chǎn)品公司。

以下是傅盛演講全文：

今天非常高興有機(jī)會(huì)以一個(gè)投資人的身份，和大家交流我對(duì)AI和這個(gè)時(shí)代的一些認(rèn)知。

我先介紹一下獵豹移動(dòng)的簡(jiǎn)史，我得闡述一下，為什么我在創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)“不務(wù)正業(yè)”來進(jìn)行投資。其實(shí)我最近一年關(guān)于生命的進(jìn)化思考很多，所有的企業(yè)都是時(shí)代的產(chǎn)物，所有的生命都是根據(jù)環(huán)境的變化產(chǎn)生的，人類其實(shí)是地球環(huán)境不斷變化之后產(chǎn)生的復(fù)雜生物。

獵豹移動(dòng)原名金山網(wǎng)絡(luò)，于2010年11月由金山安全和可牛影像公司合并而成。大家也知道，360是一次安全行業(yè)的革命，那一年金山毒霸大概只有1億的收入，而且以30%的速度在下跌。

后來我就帶著獵豹移動(dòng)完成了一場(chǎng)進(jìn)化之旅，我們當(dāng)時(shí)宣布了免費(fèi)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)實(shí)在打不過3Q。我們跑到海外做了Clean Master，一下子把獵豹救活了。今天獵豹移動(dòng)在全球有大概6億的月度活躍用戶，超過70%來自于海外，我們的收入也從2011年大概1點(diǎn)幾億，增長(zhǎng)到去年的50個(gè)億。

用投資的方式看下一個(gè)時(shí)代

我有幸在一個(gè)行業(yè)變化的時(shí)候，走過了第一條曲線——PC的免費(fèi)時(shí)代，然后又找到第二條曲線，是把移動(dòng)工具做到海外。

當(dāng)然獵豹移動(dòng)過去2個(gè)月也遇到了一些問題，比如Google的政策，操作系統(tǒng)越來越封閉。大家有沒有想過，其實(shí)今天手機(jī)上沒有很多殺毒軟件，工具類產(chǎn)品的權(quán)限被操作系統(tǒng)廠商和手機(jī)廠商收回的時(shí)候，獵豹移動(dòng)的增長(zhǎng)就出現(xiàn)了平緩的趨勢(shì)。

在去年收入增長(zhǎng)放緩之前我就意識(shí)到，每一次行業(yè)的紅利不會(huì)持續(xù)太久。那時(shí)候我在想，等公司上市以后，我想干點(diǎn)什么，或者獵豹移動(dòng)應(yīng)該往哪里走?我當(dāng)時(shí)總結(jié)了一個(gè)方式，就是用投資的方式看下一個(gè)時(shí)代。

我們就投資了一些公司，其中比較知名的是Musical.ly。去年我們把Musical.ly出售給頭條的交易當(dāng)中，獵豹移動(dòng)總共拿回了接近3億美金的現(xiàn)金。后來我開玩笑說，這個(gè)公司上市以后賺的利潤(rùn)還不如投資賺得多，我也因此被華興資本評(píng)為了去年年度跨界投資人。

我們不止投資了Musical.ly，我們前前后后投資了大概70個(gè)企業(yè)，其中有中國(guó)用戶量最大的少兒編程平臺(tái)“編程貓”。當(dāng)時(shí)我搞了一個(gè)活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者講述回來創(chuàng)業(yè)的理想。兩個(gè)學(xué)生從北歐回來，他們的夢(mèng)想就是讓孩子們都要學(xué)習(xí)編程，因?yàn)檫@是下個(gè)時(shí)代世界的運(yùn)行方式，我們就給他們投了大概幾十萬人民幣?，F(xiàn)在“編程貓”估值也漲了很多，也算發(fā)展的非常好。

獵豹移動(dòng)還有自己的紫?；?，也投資了很多企業(yè)。當(dāng)時(shí)我總結(jié)了一點(diǎn)，我們一定要真正看到下一個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，盯住未來5-10年的機(jī)會(huì)。 像Musical.ly這樣的產(chǎn)品，它正好在上海，那時(shí)候創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)居民樓里創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲覀冏鲞^出海，我們覺得出海還是有機(jī)會(huì)的，今天的抖音就是Musical.ly在中國(guó)一開始時(shí)的模仿版，當(dāng)然后來反過來又被抖音收購(gòu)了。

我在想自己為什么有這樣的經(jīng)歷。大家回想一下，從PC殺毒到手機(jī)安全，到今天整個(gè)操作系統(tǒng)的封閉，我們這幫以前做工具的人，其實(shí)是很悲催的。它不像做搜索，做出來以后可以10年永保太平，也不像做社交，有了關(guān)系鏈以后，可以很長(zhǎng)時(shí)間不用動(dòng)。我們就像一個(gè)在劇烈環(huán)境變化中的生物，所以我們總是想找到下一個(gè)更大的機(jī)會(huì)，這也算是我們投資的心得。

獵豹是一個(gè)全球化的公司，我覺得全球化給我們帶來最大的好處，不是今天我們一半以上的收入來自于海外，而是我們真的很早開始接觸像以色列、硅谷的創(chuàng)業(yè)者。我們也投資了在硅谷的威基金，其實(shí)我是他個(gè)人最早的天使投資人，他出生于1988年，想要成為一個(gè)投資人，用自己的學(xué)費(fèi)進(jìn)行投資。他看了我的文章以后約我吃飯，我就個(gè)人投他點(diǎn)錢。

我說投錢以后，掙不回來我也沒什么，但是每次去美國(guó)，你都帶我見美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者。結(jié)果他現(xiàn)在規(guī)模挺大，高榕資本還有幾個(gè)基金企業(yè)，包括獵豹移動(dòng)已經(jīng)給他投資幾千萬美金。今天硅谷最大的華人孵化器，也是他現(xiàn)在在做的。他有一個(gè)2萬平米的孵化器，是深圳市政府支持的，在灣區(qū)也有一個(gè)非常大的孵化器，基本上已經(jīng)成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和政府官員去硅谷的旅游必經(jīng)之點(diǎn)。

深度學(xué)習(xí)崛起，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將達(dá)到萬億市場(chǎng)規(guī)模

幾年前我就發(fā)現(xiàn)，深度學(xué)習(xí)開始崛起，雖然我不是搞技術(shù)的，但我也接觸了各種技術(shù)。我發(fā)現(xiàn)，5年前、10年前想要做人臉識(shí)別，根本沒有辦法達(dá)到可用的階段，突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多小團(tuán)隊(duì)都有能力做出很實(shí)用的人臉識(shí)別。

后來，我發(fā)現(xiàn)了深度學(xué)習(xí)這樣一個(gè)技術(shù)的革命。我當(dāng)時(shí)在思考，深度學(xué)習(xí)只是技術(shù)本身帶來的變化，核心要找到產(chǎn)品落地。 那時(shí)候我認(rèn)為，深度學(xué)習(xí)讓硬件第一次有了接近人類對(duì)環(huán)境的感知能力，這個(gè)感知能力使它看到的不再是0101的數(shù)字信號(hào)，而是看到人臉，把聲音轉(zhuǎn)換成文字變成指令。那時(shí)候我們就認(rèn)為，機(jī)器人的時(shí)代將會(huì)到來。

深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)之前的機(jī)器人，其實(shí)都是工業(yè)自動(dòng)化的機(jī)器，無論機(jī)器多么精密，其實(shí)都是程序事先預(yù)定好的精密動(dòng)作。但在深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)以后，機(jī)器真的可以在環(huán)境中主動(dòng)地跟你發(fā)生交互，根據(jù)環(huán)境的變化作出各種反應(yīng)。

所以，我認(rèn)為這是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，正是由于各個(gè)環(huán)節(jié)鏈條比較長(zhǎng)，壁壘也比較深，我們?cè)敢饣ê荛L(zhǎng)時(shí)間把這件事做到可用。我們最近也在進(jìn)行各個(gè)行業(yè)的測(cè)算，也看了很多的報(bào)告。我們覺得在服務(wù)接待、引領(lǐng)、導(dǎo)游、面對(duì)面銷售等環(huán)節(jié)上，其實(shí)都有可能被機(jī)器人所替代。

但是，還是有很多人質(zhì)疑這個(gè)市場(chǎng)，無非是兩點(diǎn)：

第一、大家會(huì)認(rèn)為人工智能是黑科技，現(xiàn)在的BAT、Google都在講深度學(xué)習(xí)，你有什么能力做。

第二、機(jī)器人喊了很久，政府也很支持。但是到現(xiàn)在，你們看不到一個(gè)落地的產(chǎn)品，或者你看到所謂的產(chǎn)品，但是用不起來。

這兩點(diǎn)就是大家質(zhì)疑的原因，我認(rèn)為非常正常。只有大家都質(zhì)疑的時(shí)候，你才有機(jī)會(huì)另辟蹊徑，如果所有人都相信這件事的時(shí)候，我相信它離紅利消失或者崩盤也不是太遠(yuǎn)。

在人工智能上，我有一個(gè)觀點(diǎn)：AI已經(jīng)成為一個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)了，在真正的強(qiáng)人工智能出現(xiàn)之前，在機(jī)器自學(xué)習(xí)能夠真正實(shí)現(xiàn)突破之前，我認(rèn)為今天這一波人工智能的技術(shù)，已經(jīng)開始成為一個(gè)普及化的技術(shù)。 我甚至認(rèn)為，藍(lán)翔技校應(yīng)該開設(shè)深度學(xué)習(xí)課程。大家不要認(rèn)為這是一個(gè)笑話，我們投資的“編程貓”已經(jīng)開了一個(gè)深度學(xué)習(xí)的模塊，小朋友可以拿出這個(gè)模塊，讓他自己編的程序可以認(rèn)識(shí)花花朵朵，可以認(rèn)識(shí)人臉。

我認(rèn)為技術(shù)分兩個(gè)層面：

層面一、研發(fā)性、發(fā)明性的技術(shù)，我認(rèn)為這個(gè)職責(zé)主要是由科學(xué)家來完成的;

層面二、把研發(fā)層的技術(shù)原理變成合格的產(chǎn)品，這件事由創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家來完成;

所以，我們也看到，美國(guó)的特斯拉并沒有等待一個(gè)爆發(fā)性的電池技術(shù)，只是用了傳統(tǒng)的鋰電池的技術(shù)，將它進(jìn)行產(chǎn)品的重新定義，就迎來了電動(dòng)車的新氣象。

今天視覺識(shí)別、人臉識(shí)別的基礎(chǔ)技術(shù)，在服務(wù)機(jī)器人身上已經(jīng)具備了，而且會(huì)迅速普及。未來也不太會(huì)有一個(gè)純粹的人工智能的公司，一定是把這些技術(shù)運(yùn)用到各行各業(yè)。未來使用人工智能，可能就和做一個(gè)小程序一樣非常簡(jiǎn)單。

人工智能的浪潮剛剛開始，其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都不是個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。 手機(jī)已經(jīng)是個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)iPhone發(fā)布的時(shí)候，它的方寸之間已經(jīng)定義了產(chǎn)品本身的細(xì)節(jié)內(nèi)容，里面的元件已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)化。所以新產(chǎn)品本質(zhì)上是找到更合適的元件和設(shè)計(jì)去完成一個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)建。

但是今天的機(jī)器人在每個(gè)人腦海里的概念是不一樣的。為了這個(gè)概念，我跑過日本、跑過美國(guó)、跑過以色列、跑過德國(guó)，我去看大家心目中的機(jī)器人。后來發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都沒有形成產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)元件可能都不成熟，你得下很大的力氣去做系統(tǒng)集成，才能讓機(jī)器人真正可用。

所以，雖然做機(jī)器人的想法已經(jīng)出現(xiàn)了很久，但是能夠放在大廳里跟用戶進(jìn)行對(duì)話，讓普通用戶覺得非常方便的機(jī)器人產(chǎn)品，在我們出現(xiàn)之前還沒出現(xiàn)。我也專門去過日本軟銀總部，去看pepper機(jī)器人，這是孫正義自己投了很多錢來領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的機(jī)器人，我發(fā)現(xiàn)他在行業(yè)鏈條的整合上，其實(shí)有很多可以改進(jìn)的地方。

產(chǎn)業(yè)配套不完善，獵豹致力于打造全鏈條AI技術(shù)

所以我認(rèn)為，今天可能就是一個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)辦獵戶星空時(shí)我在想，獵豹以前做的是非常輕型的應(yīng)用，比如說在寫一個(gè)APP的時(shí)候，你是不太需要知道底層的芯片是什么，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)很成熟。你不用關(guān)心底下跑的是高通821還是845還是MTK，因?yàn)橐呀?jīng)被操作系統(tǒng)抽象出來了。

但是機(jī)器人這個(gè)行業(yè)不行，我們?cè)谥v視覺識(shí)別90%幾的準(zhǔn)確率的時(shí)候，是沒有加上前置條件的。實(shí)際的光線如何，怎么樣和傳感器相結(jié)合，就必須自己打磨。我們?cè)谥v語(yǔ)音識(shí)別誰(shuí)做了多少年的時(shí)候，其實(shí)有很多都是基于近場(chǎng)語(yǔ)音，因?yàn)檫h(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音在計(jì)算機(jī)看來是不同的數(shù)據(jù)。另外，一個(gè)方陣如何做到消噪或者定向把旁邊噪音過濾掉，要花很大的精力。

所以我在想，我們一定要踏踏實(shí)實(shí)下狠工夫，把每個(gè)細(xì)節(jié)打磨好，每個(gè)細(xì)節(jié)提高1%，它的可用性就可以提高10%。如此反復(fù)，我們就可以做出真正在現(xiàn)實(shí)情況下可用的機(jī)器人。

我們主推的服務(wù)機(jī)器人豹小秘是我們AI全鏈條技術(shù)落地的產(chǎn)品之一，大家可以在一樓媒體大廳的樓梯上看到。豹小秘在世界機(jī)器人大會(huì)上，接受了高達(dá)80db噪音的轟炸。在旁邊放著搖滾樂的情況下，用戶站在它面前，問它天氣、問它獵豹移動(dòng)，跟它進(jìn)行交流時(shí)，依然非常自如、非常流暢。它可以非常好地抗環(huán)境的噪音，可以不需要喚醒，當(dāng)別人走過去它會(huì)主動(dòng)打招呼，跟你開始自然地交流。

其實(shí)豹小秘就是把視覺識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、消噪還有室內(nèi)導(dǎo)航的技術(shù)集成起來。 這個(gè)集成其實(shí)非常非常不容易，手機(jī)上大概有5000 多個(gè)元件，我們這臺(tái)機(jī)器有8000 多個(gè)元件，有3萬 組芯片，有多達(dá)10幾個(gè) 傳感器。

右邊是我們的咖啡機(jī)器人“豹咖啡”，我們專門為這個(gè)咖啡機(jī)制造了兩條機(jī)械臂。它能夠模擬世界咖啡大師的動(dòng)作。我們專門請(qǐng)了一個(gè)咖啡大師來訓(xùn)練它調(diào)制拿鐵，使得每一杯咖啡都是同樣的品質(zhì)。

今天咖啡業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)也很難找到大批量責(zé)任心很強(qiáng)、每一杯都特別用心的咖啡師。“豹咖啡”產(chǎn)品的出現(xiàn)，其實(shí)是在緩解這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)?，F(xiàn)在已經(jīng)有大量的咖啡生產(chǎn)品牌找我們合作。

剛剛舉的是兩個(gè)例子，我再拿兩個(gè)細(xì)節(jié)跟大家交流一下。如果你要讓機(jī)器人在室內(nèi)跑起來，需要視覺傳感器和激光傳感器，但是激光傳感器最早是為無人駕駛做的，所以它的整體成本非常高。為了能讓機(jī)器人成本更便宜，我們到處找創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

后來我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)激光傳感器，能有20米單線的激光，只需要幾百元人民幣的成本，我們一下把成本降低了60%、70%。而這樣的初創(chuàng)企業(yè)之所以規(guī)模沒有起來，就是以前沒有室內(nèi)導(dǎo)航的需求，所以就沒有這樣的傳感器出現(xiàn)。如果你發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求很大，其實(shí)它就是一個(gè)可以成長(zhǎng)非?？斓某鮿?chuàng)型企業(yè)。

還有一個(gè)就是芯片。大家都在講芯片，我認(rèn)為在ARM這個(gè)潮流下，你和高通、MTK有什么變化競(jìng)爭(zhēng)呢?但是隨著人工智能的崛起，我舉個(gè)例子，比如像智能音箱，你發(fā)現(xiàn)放一塊芯片，手機(jī)芯片都太貴了，只能尋找能夠適合這個(gè)多麥克風(fēng)輸入，又能夠做語(yǔ)音識(shí)別的芯片。你找起來很困難，同時(shí)又面臨著價(jià)格戰(zhàn)，怎么找出一個(gè)專屬于你的芯片。我們現(xiàn)在在定制一款芯片，使它的處理效率提高很多，能是手機(jī)芯片的負(fù)載大大降低，使得我們成本再次下降。

再一個(gè)我們做了一條機(jī)械臂。因?yàn)槲覀冊(cè)谧隹Х鹊臅r(shí)候，只能從工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中去尋找這只手臂。工業(yè)產(chǎn)品的場(chǎng)景是要求高密度、高可靠性，在溫度和變化很小的情況下，磨損極其低。而且它要求每個(gè)位置極其精準(zhǔn)，否則它就擰不進(jìn)那個(gè)螺絲。但是在服務(wù)場(chǎng)景里，我用視覺對(duì)機(jī)械臂進(jìn)行糾正，我就可以降低它的精度要求，而且它沒有上下游的產(chǎn)業(yè)關(guān)系。工業(yè)用的手臂壞了，整條生產(chǎn)線都得停，所以我們不需要那么高的可重復(fù)性，就有可能把我們這只手臂的價(jià)格降到同類產(chǎn)品的三分之一甚至四分之一。

成本下降有可能極大地增加它的需求。 今天機(jī)械手臂能在全球賣1萬只就是非常非常大的公司了，但在服務(wù)場(chǎng)景里面，如果1年能夠達(dá)到10倍達(dá)到10萬只的話，用中國(guó)制造的規(guī)模化，也有可能使它成本繼續(xù)降。

我們想象一下，一只手臂的價(jià)格降到1萬塊錢以下的時(shí)候，也許每個(gè)家庭都會(huì)配一只這樣的手臂，幫你炒菜或者是完成家務(wù)。

過去兩年最大的收獲是行業(yè)認(rèn)知

所以，過去2年我最大的收獲是行業(yè)認(rèn)知。雖然當(dāng)時(shí)說機(jī)器人是我可以全力以赴的行業(yè)，但是等真正跳進(jìn)去我才發(fā)現(xiàn)，原來我們以前是在一個(gè)成熟的行業(yè)里面，順便做了一個(gè)輕量化的創(chuàng)意，就獲得了很大的收獲。

但是這個(gè)行業(yè)剛剛開始的時(shí)候，怎么用資本、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)合的方式去推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步，才是我們今天要做的事情。而這里橫跨了芯片、橫跨了結(jié)構(gòu)、橫跨了電路、橫跨了AI，還有服務(wù)體驗(yàn)，我認(rèn)為所有的這些是我們這家公司過去2年花了很大精力去積累的優(yōu)勢(shì)。

我一直認(rèn)為機(jī)器人不應(yīng)該是個(gè)酷炫的概念，不應(yīng)該是刷遍朋友圈的一段視頻，應(yīng)該是真正走到場(chǎng)景里邊，讓它的成本比人低。

我們豹小秘宣布的成本已經(jīng)是行業(yè)最低了，由于我們走過很多坑，在設(shè)計(jì)這些方面，我們會(huì)加速迭代。我們?cè)诿髂晟习肽陼?huì)推一款新的設(shè)計(jì)，擁有同樣的功能，但是成本會(huì)繼續(xù)降低，它的成本可能是現(xiàn)在成本的三分之一。那么我們就能使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)博物館擁有一個(gè)機(jī)器人導(dǎo)游的成本，降低到人的一半，甚至三分之一、四分之一。

只要這個(gè)拐點(diǎn)來到，機(jī)器人就是一個(gè)大爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)。 而且雖然我們今天都認(rèn)為AI不夠智能，但是我們反過來忽略了AI所具備的一些特點(diǎn)，比如說它的可重復(fù)性，永遠(yuǎn)百問不厭，熱情、周到。而且，最重要的一點(diǎn)是可以把用戶在場(chǎng)景當(dāng)中的問題變成數(shù)據(jù)，把過去散落的咨詢變成搜索一樣的數(shù)據(jù)，成為這個(gè)企業(yè)主改善營(yíng)銷的利器。

所以我覺得未來的公司一定是一個(gè)以人工智能為基礎(chǔ)的產(chǎn)品公司，人工智能一定會(huì)深入各行各業(yè)，跟每個(gè)場(chǎng)景相結(jié)合。 在技術(shù)沒有大爆發(fā)之前，場(chǎng)景的結(jié)合是我們今天最需要做到的，所以我也希望能夠大家一起推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

最后我想表達(dá)一下我對(duì)人工智能投資的理念：當(dāng)所有人都看懂的時(shí)候就一定不是機(jī)會(huì)，當(dāng)這條路很難走的時(shí)候其實(shí)就是壁壘。 在今天中國(guó)大的發(fā)展環(huán)境下，我相信服務(wù)機(jī)器人一定能夠走進(jìn)千家萬戶，迎來一次大爆發(fā)。謝謝大家!