“什么都做的”小米是如何思考 IOT 的?下面讓我們聽聽小米智能家居負責人——他的經歷既是小米 IOT 的發展史，也是互聯網的發展史。

小米智能家居平臺負責人 高自光

現在談到小米，大家想到的不一定是手機。小米有很多生態鏈公司，做了很多智能家居產品。在鈦媒體 2017 T-EDGE 科技生活節，我們請來了小米生態鏈副總裁、小米智能家居平臺負責人高自光。

作為一名互聯網老兵，他在這個行業摸爬滾打了近 15 年，趕上了移動互聯網興起的浪潮，后來又投入了 IOT(Internet Of Things，物聯網)的事業中。

在演講中，他談及了互聯網和物聯網最大的區別——互聯網行業純做產品就行了，而物聯網行業除了軟件產品，還要做硬件產品，以及搭建整個生態平臺。

在這個過程中，小米投資了 100 多家生態鏈企業，但目前為止僅僅發布了 40 多款產品。“因為還有大量的企業在研發，小米做的這套體系，并不是找代工廠貼牌生產，”高自光表示，“我們是從頭到尾的研發，就像前幾天發布的激光投影電視，研發時間是 3 年零 6 個月。”

小米高自光在科技生活節上的演講全文：

高自光對物聯網的理解。

高自光從 2004 年開始從事互聯網行業，當時是 PC 互聯網的時代，大概經歷了十幾年的高速發展，到了 2011 年進入了移動互聯網時代。我們認為，PC 互聯網時代達到最大的規模是 1 個億同時在線。

騰訊 QQ 就達到了這個量級，當時我也在騰訊，也見證了騰訊QQ。從很小的用戶在線兩，到峰值兩三億同時在線。小米很快在 2011 年前后進入下一個時代就是智能手機的到來，2011年前后到來的就是智能手機的時代，我們認為在移動互聯網時代是達到10億量級，每人一個連接的終端。國內有接近10億活躍的用戶，他們都是活躍在騰訊的平臺上。

那移動互聯網+下一個時代是什么呢?小米認為有可能是物聯網。你以前家里用的每一個設備：冰箱、空調、洗衣機都有可能聯網。那它的量級將會再提升達到百億量級。大家可以想象一下，你們家有多少設備。

物聯網連接的意義是什么?

小米這幾年的理解是數字化——以前很多操作，包括開燈是物理的按鍵，這個按鍵包括燈光亮度色彩。而只有數字化才會帶來新的創新的可能性，才能夠帶來以前不太可能的一些體驗。一旦家電數字化就會編程，就會有無窮無盡的可能性。

比如有你關注的美女發了一條微博，你家燈就會變成紅色，你家燈變成紅色，你家的電腦就會打開。那么它組合的可能是無窮無盡。

今天的人工智能已經不再是純互聯網的業務就可以入局了。你家里的每一個設備也是人工智能的一環，你走到家，你太太走到家，你開開心心走到家，你家的燈光是開多大的亮度，窗簾是應該打開還是關閉，你的電視是應該打開還是關閉其實都有可能被人工智能來決定。我講的這些所有的物理設備必須要數字化。你今天開心，回家你的音樂就是這樣的曲調，你燈光的色溫調節到那樣的色溫。

過去幾年，小米一直在努力做這樣一件事情，在 2013、14 年開始做這個事，2015 年發布了米家的品牌，這是小米的路徑，小米是一家做手機的公司，但是我們也不完全是一家做手機的公司，軟件硬件為互聯網服務。IOT 是我們的生態圈，從 2014 年開始，我房發布了很多的產品，幾乎每件都是智能的，有攝像頭，有水壺，掃地機器人，自行車，滑板車，甚至是一雙鞋，每一個都是智能設備都是聯網的。

到目前為止用戶的接受度是怎么樣的呢?大家看到目前為止 40 種設備，大概一個月前發布了小米有史以來最貴的設備，激光投影電視 9999。發布這個產品還是很忐忑的，年輕的米粉是否買的起這個設備。激光投影電視 24 小時之內，2000 萬的人民幣眾籌一搶而空。

我們又進入了新的時代，就是消費升級的時代。我們年輕人識貨也愿意提升生活品質。小米這么多的產品是如何做的呢?是比純互聯網更復雜的事情。

高自光做了十幾年的純互聯網，我今天做 QQ，就純做 QQ 這個事情，我今天做 QQ 音樂就做純音樂這個事。然后做物聯網以后，首先要有一套完整的物聯網系統，要從硬件開始，再到云，到 APP，還有各種各樣的設備。光有一套完善的技術平臺也沒有用戶用。

第一條是，搭建屬于自己物聯網系統的平臺，我們做了這個以后，并不是要用戶使用我們的平臺;第二，是要研發大量的智能硬件。人家說小米你不專注，連電飯鍋都在做。我們自己做就很難做好，我們就探索了一個新的商業模式。我們去投資了接近 100 家的生態鏈企業，每家企業在這個領域是專家。這家是電飯煲，這家是掃地機器人，那家是攝像頭。

我們的供應鏈，我們的價值觀，我們對質量的要求，我們對性價比的要求，就是小米始終堅持最核心的價值觀。

物聯網到今天依然是屬于早期雛形的行業，經過了 3 年的發展，這 100 家企業發布了 40 個產品。怎么才發布了 40 個產品呢?因為還有大量的企業在研發，小米做的這套體系，并不是找代工廠貼牌生產。我們是從頭到尾的研發，就像前幾天發布的激光投影電視，研發時間是3年零6個月。

其實物聯網帶了給我們新的機會，讓我們研發的產品被用戶所接受。就以電飯煲舉例，一家創業者無論以前在電飯煲行業做了多少年，之后你很難有突破性的進展，你還能做出什么樣的花樣來?你的渠道怎么樣可以做到美的?幾乎不可能。這也是為什么在家電行業過去 20 年幾乎沒有新的企業誕生。因為它的創新幾乎很難了。中國的制造業在研發和制造分離，制造的水準只要你不主動偷工減料都可以做的很好。

小米該怎么辦?

物聯網給了我們一扇窗，我們除了做好鍋本身，還有是物聯網。我們是把電飯煲連上網——北京的氣壓和西藏的氣壓是不一樣的，你煮米飯所需要的氣壓是不一樣的，這個就是最基本的智能化;不同的米所需要的氣壓也是不一樣的，這個就是最基本的智能化。

如果你能連網以后還能做什么?菜譜。拿著手機做飯就可以啦，它就不再是比拼純工藝。智能化讓它有了無限多種可能。消費升級時代的到來，使得品牌，使得家電很難創新的行業出現了創新的可能。

小米的國際化也在逐步的展開，其實我們的國際化還很早期，因為小米到今年才第 7 年，部署是需要很長的時間。除了印度市場，小米并沒有做國際化的工作。

越南到目前為止沒有一個官方渠道進去，但是卻有很多小米的設備。所以這些設備全是走私過去的，也就是說有大量的人從中國走私到全世界，有些是經銷商，有些是朋友帶過去的，小米并沒有官方去做，越南這個市場密度太高了，但是小米并沒有進去，甚至是在南美，北美，因為北美也是完全沒有做，這些應該是大量的華人帶過去的。

小米的 IOT 設備有6000萬臺，我當年做 QQ，做騰訊業務的時候動不動就過億。但物聯網很難，因為每一個設備意味著是一個硬件，這個硬件從定義、研發、開模、生產銷售到用戶手里，再到互聯是一個漫長的過程。每天用這個設備的用戶超過了 8800 萬，小米覺得在智能硬件領域里面，小米應該說是最大的物聯網平臺。

小米最早做這個事情非常地忐忑，因為小米不知道物聯網這件事到底能不能行。小米在 3 年前做這個事情的時候，是經歷了很多激烈的討論，3 年的時間才做到了 6000 萬臺，已經給我們很大的信心了。IOT 平臺我們是做的最早的一批。為什么小米沒有去宣傳呢?因為小米認為在當前的時代，智能還是為了智能而智能，并沒有找到剛需。

小米的發布會都會去強調宣傳智能化，因為我們認為智能是送給你的。之前覺得智能就是遠程遙控，它是錦上添花，如果找不到剛需，智能就僅僅是送的。在大部分的情況下，智能還是以送為主，小米有那么多的合作伙伴，經過幾年的合作，驗證我們的平臺以后，我會把它開放給了非生態鏈企業。

之后大家都可以實現小米的 PM2.5 傳感器，檢測到溫度高之后，去打開另外一家的空調和燈，這樣就不需要二次開發。如果實現了這一步以后，就實現了簡單的自動化，溫度高了開空調，PM2.5 高了就自動開凈化器，在很多場景里是非常有用的。

物聯網下一步發展，小米擁有海量的數據。實現進一步精準電商的匹配，你家里濕度過低就需要加濕器做精準的匹配，然后加上整個產業鏈能夠深度研發，做出具有比較高品質和價值公道的產品。這個就是我們在做的新的一件事——精品生活電商。這個項目今年四月份才上線，現在發展得很快，用戶匹配非常流暢。

所以說小米也希望通過智能家居讓更多的用戶能夠接觸到智能產品，也希望有更多的合作伙伴能夠跟我們一起合作，實現更多設備之間的聯動，讓用戶知道什么是智能生活。

談到入口，小米是手機起家的公司，如果你使用的是小米手機，連鎖屏都可以不開，就能控制家電，但是入口一定不是單一個。語音技術發展以后只要喊一嗓子燈就關了，這并不意味著，每個房間里都要有音響。燈里面有個麥克風，入口就是分散化的。