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2024-06-24 編輯:中國門鎖網 來源:網絡 瀏覽數:6497
當初為什么要創業?一個簡簡單單的問題,卻勾起了實智科技有限公司創始人王興華的深思:性格使然。他首先拋出了這四個像是結論又像是話題起點的字眼。膽大...
“當初為什么要創業?”一個簡簡單單的問題,卻勾起了實智科技有限公司創始人王興華的深思:“性格使然。”他首先拋出了這四個像是結論又像是話題起點的字眼。
“膽大、謹慎”這是王興華對自己性格的評價。這從他高考填報志愿時就可看出。他的母校東山學校是所重點高中,當時他的高考成績在全校不算最好,但是卻果斷的報考了當時與北大、清華齊名的中國科技大學,并最終被成功錄取,而很多成績比他好的同學卻因為報考過于保守而錯失機會。
人們說,性格決定命運。如果說報考科大這件事還有點運氣成分在里面,畢業后的創業,就進一步印證了他膽大而嚴謹的性格。
第一次創業:
1991年大學畢業后,王興華進入中科院工作。在那個年代,有一份穩定的工作才是王道,可是王興華卻不甘于此,工作之余他會利用業余時間做做小項目,為創業之路做原始積累,幾年后王興華就賺到了幾十萬。可他沒有像其他人一樣去買車買房,而是毅然的拋下了穩定的工作,投入到創業浪潮中。
那是1997年,王興華開始了第一次創業,創立了兩家集軟件開發和代理結合的網絡公司,后來在公司的戰略發展上他與其他合伙人產生了分歧,最后年輕氣盛的他將自己創立的公司送給了合作伙伴,離開了。盡管當時的公司帶給他一定的價值回報,但卻被他稱為了“失敗的創業”。
王興華坦言:“這次創業,雖然賺了一些錢,可是對于我來說是失敗的,主要有兩點1、自己沒有堅持,堅持轉型,2、沒有選擇和自己互補的人作為為合伙人,我錯過了成為中國第一代互聯網成功企業的機會。”
第二次創業:
2005年,通過互聯網,王興華結識龐升東先生,被對方大氣的性格和超強的才能所吸引,二人互相欣賞、一見如故,深入交流后,聯合創辦了當時的兩家百強互聯網企業,51網絡社區和2345網址導航網站。
對于第二次創業,王興華回憶說:“第二次創業是讓我收獲最大的,最主要的原因在于選對了合伙人,龐總是我非常欽佩的一個人,我和龐總的優勢很互補,龐總(龐升東)的優勢在于極強的市場開拓能力,他的戰略意識、團隊凝聚能力也都很強,而我的(特長)在于技術和管理。這種團隊優勢互補把效率提高了好幾倍。”
但第二次創業除了成功,也給王興華留下了些許遺憾,他說:“這次創業如果說遺憾,那么在于我個人的理財意識不夠,隨著公司發展自己的持股量減少、過早的拋售了自己的股份,這些致使我沒有在決策中發揮更重要更核心的作用”。
第三次創業:
2014年5月,王興華和美國的大學同學一起喝茶,對方向他介紹了DROPCAM公司。該公司只出兩款攝像頭,年銷售卻達到上億美金,服務上百萬用戶,公司價值非常高,后被 GOOGLE收購。這樣一個介紹,再次點燃了王興華的創業熱情,王興華意識到,物聯網和智能家居必會成為互聯網發展的又一個重要階段。是繼信息服務,互動娛樂,電子商務之后的新一個浪潮。經過慎重的調研和了解,他決定成立一家公司,加入物聯網,加入智能家居的創業隊伍。經過20多年的事業沉淀和經驗積累,他堅信,這次創業會成就他事業的最高峰。
第三次創業,王興華堅持兩個原則:
1、打造一支強大的合伙人團隊。
吸取了之前創業的經驗,實智科技從創業之初就堅持合伙人制度。王興華對合伙人的選拔是十分苛刻的,特別是產品設計研發人員,要求必須是行業領先企業,有八年以上工作經驗的精英,再經過四到五次的面談溝通才會確定合作。而進入公司的每一位合作人都享有不同價值的原始股份,大家各行其職,互相彌補,做事只為結果負責,過程中給予每一位合伙人足夠的信任和支持。
2、把產品做到極致
好的產品是給用戶帶來價值,能夠對社會有貢獻,能夠讓每一位用戶體會到科技帶給生活的改變。
本著這個原則,實智科技打造了第一款產品“實智P1•智能電視插座”(預計2015年5月上市),該產品由國內知名設計師設計,主要應用于電視機和配套設備(機頂盒、音響等),在滿足所有傳統插座功能的同時,可以智能識別電視機狀態,自動切斷相關電源,安全、節能。利用現有的電視遙控器,不用繁瑣的學習,不用復雜的wifi設置,老人孩子都可以用。她的出現,打破了傳統插座呆板的工具類造型。“哇!這是插座嗎?“將是用戶第一次見到實智P1的印象,插座不再是藏在角落里的一個工具類產品,而是可以擺出來的科技產品。
在和實智科技CEO王興華的訪談中對方透露,該產品的成本是同類型插座的兩倍,市場價格卻與普通插座持平,同時此產品也在全國范圍內選拔優秀的銷售合伙人,充分發揮地市級優秀的市場資源。
實智科技的CEO王興華說:第一款產品,是我們獻給用戶的禮物,盈利不是我們的目的,我們希望,通過這款產品,讓大家認識實智科技,了解我們的團隊,認同我們的態度,相信我們的品牌。
送給創業者的話:“天生就適合創業的人是極少的,可只要你有一定的特長,管理、技術、或者是營銷,你都可以去放大它,然后找到互補型合伙人,實現成功創業,這是一個你突破自己局限的過程。另外對創業者來說,低谷都是在選擇之前,只要準備做足,就應堅定不移的走下去。希望每一位創業者都能實現自己的創業夢想,到達成功的彼岸。”
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