種種跡象表明，在消費類電子領域出售單個產品的時代已經結束，今后競爭的焦點將是系統解決方案。目前世界電子巨人索尼和中國家電企業海爾就圍繞彩電這個家庭娛樂終端展開了激烈的爭奪，索尼以高清為切入點展示了以大屏幕高清電視為中心的“高清世界”，而海爾以U-home為理念將流媒體電視打造成信息共享的家庭娛樂中心。中日彩電業對產業趨勢的不同解讀無疑將帶來新的產業變局。

美國著名未來學家阿爾溫·托夫勒的新著《財富的革命》，對未來走向進行了大膽預測，其中最關鍵的一個是“娛樂節目將由觀眾自己安排”。他指出，未來電視和網上的節目可能再也不會以可預測的時間段出現了。也就是說，消費者通過先進的視聽設備，無論何時何地都能自己制作節目，就像互聯網上的“博客”一樣，只要你愿意，每個人都成為一個電視臺。

在網絡時代，隨著信息的無孔不入，世界更加扁平化，消費者的權力被前所未有的放大了。這一趨勢反映在電視上有兩大改變。以前消費者被動的按時接收電視節目，就像等公交車一樣，而現在及今后消費者可以通過多種渠道比如互聯網按需獲取自己喜歡的節目，更像是在打出租車，擺脫了嚴格的時間限制。在接收的內容上，消費者今后所欣賞的節目不僅僅局限于電視臺單向播放的，更多的是消費者根據自己的需求制造的。所以說，網絡時代帶給消費者的是一場劃時代的娛樂方式變革。

在彩電變革浪潮到來之前，全球彩電企業紛紛進行戰略調整。在索尼看來，高清時代不僅僅是電視產品的改變，而應該是以電視為代表的一系列與電視節目有關的過程的解決。為此，索尼公布了“高清世界”(HD WORD)戰略，將拍攝、編輯、存儲、顯示、游戲在內的相關產業環節一并收入囊中，推出了一套完整的“無縫高清”解決方案。因為索尼擁有世界上最完整的高清產品線，這是索尼的最大優勢。

與索尼強大的高清產品集群不同，中國彩電企業缺少這樣的產業支撐，但這并不等于失去了產業機會。海爾U-home以其鮮明的個性向人們展示了以“無處不在”為核心的網絡家庭新方向。在U-home中，流媒體電視是家庭的管理和娛樂中心，可以實現網上沖浪、家電控制、家庭安防，并與電腦信息共享等。與索尼高清電視作為單純的顯示中心不同，海爾流媒體電視在未來的數字家庭中擔當起了管理和顯示中心的任務，而不再是一個只能接收電視節目的電視。

其實，無論是索尼“高清世界”中的高清電視還是海爾的U-home中的流媒體電視，都是作為整體數字家庭的一部分出現的，雖然在產品形態上有所不同，但所要達到的目的應該是一致的，作為家庭娛樂核心的電視借助相關配套產品，開始由一個單向的被動接收節目終端轉變為一個可以播放或者是制作個性化節目的娛樂中心，從而構建現實意義上的“數字家庭”。

實際上，在當前中國現有消費環境下，電視依然是數字家庭的娛樂中心，在電視的平臺上搭建數字家庭多媒體娛樂中心顯然更有“群眾基礎”。同時，數字電視與3C融合相嫁接的理念，則利用電視的普及性而將其作為家庭數字娛樂的中心，這為全球彩電業的發展提供了更加廣闊的空間。