新聞來(lái)源：門(mén)鎖世界

在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的推動(dòng)下，外資企業(yè)紛紛將目光投向中國(guó)市場(chǎng)，五金、鎖具門(mén)業(yè)領(lǐng)域也迎來(lái)了一系列外資收購(gòu)案例。全球安防巨頭亞薩合萊（ASSA ABLOY）和多瑪凱拔（Dormakaba）等外資企業(yè)，通過(guò)系統(tǒng)性收購(gòu)本土品牌，快速完成了在中國(guó)市場(chǎng)的渠道、技術(shù)和產(chǎn)能布局。以下是對(duì)這些被外資收購(gòu)的國(guó)內(nèi)五金、鎖具門(mén)業(yè)品牌的詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)。

亞薩合萊收購(gòu)的品牌

1、固力（GULI）

收購(gòu)時(shí)間：2001年

固力創(chuàng)立于1969年，是國(guó)內(nèi)機(jī)械鎖領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，曾是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的鎖具品牌之一，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家庭、商業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。2012年，固力更名為“中山亞薩合萊安防科技有限公司”。

2、保德安

收購(gòu)時(shí)間：2007年

合資，2013年全資收購(gòu)保德安創(chuàng)立于1994年，是防盜門(mén)鎖領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，曾獲中國(guó)馳名商標(biāo)，其產(chǎn)品以可靠的防盜性能和精湛的工藝受到市場(chǎng)認(rèn)可。

3、佳衛(wèi)鎖業(yè)

收購(gòu)時(shí)間：2014年

佳衛(wèi)鎖業(yè)是永康鎖具的代表品牌，年產(chǎn)能超860萬(wàn)把，專(zhuān)注于為門(mén)廠提供配套產(chǎn)品。如今，佳衛(wèi)鎖業(yè)已融入亞薩合萊的供應(yīng)鏈體系，成為亞薩合萊整體業(yè)務(wù)的一部分。

4、第吉爾（DIGI）

收購(gòu)時(shí)間：2014年

第吉爾創(chuàng)立于1990年，是國(guó)內(nèi)指紋鎖的先驅(qū)，其產(chǎn)品出口歐美，占據(jù)一定市場(chǎng)份額。被收購(gòu)后，第吉爾的技術(shù)資源被整合到亞薩合萊的體系中，目前主要聚焦于高端酒店鎖領(lǐng)域。

5、國(guó)強(qiáng)五金（GQ）

收購(gòu)時(shí)間：2013年

國(guó)強(qiáng)五金是門(mén)窗五金領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，參與了17項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和影響力。被收購(gòu)后，國(guó)強(qiáng)五金保留品牌運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)技術(shù)升級(jí)后，其業(yè)務(wù)覆蓋了建筑五金、防火門(mén)五金等高附加值領(lǐng)域，仍是工程市場(chǎng)的主力軍。

6、神飛利益閉門(mén)器

收購(gòu)時(shí)間：2008年

神飛利益閉門(mén)器創(chuàng)立于1989年，是一家專(zhuān)業(yè)的閉門(mén)器與地彈簧制造商，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。被收購(gòu)后，神飛利益閉門(mén)器被整合入亞薩合萊的商用安防體系，目前品牌信息已難以公開(kāi)查詢(xún)。

7、Oyi磁力鎖

收購(gòu)時(shí)間：2005年

Oyi磁力鎖是上海天乙安保旗下的磁力鎖品牌，在磁力鎖領(lǐng)域具有一定的市場(chǎng)份額。被收購(gòu)后，Oyi磁力鎖完全融入亞薩合萊的產(chǎn)品線。

8、盼盼安全門(mén)

收購(gòu)時(shí)間：2010年

盼盼安全門(mén)是國(guó)內(nèi)知名的門(mén)業(yè)品牌，以生產(chǎn)安全門(mén)、防盜門(mén)等產(chǎn)品為主，在市場(chǎng)上具有較高的知名度和美譽(yù)度。被收購(gòu)后，盼盼安全門(mén)保留品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并注入了智能鎖技術(shù)，積極拓展智能家居市場(chǎng)。

9、防火門(mén)集群

收購(gòu)時(shí)間：2008年至2014年

涉及品牌：天明門(mén)業(yè)（2008年）、龍電科技（2010年）、三和門(mén)業(yè)（2011年）、鑫錨門(mén)業(yè)（2014年）、華盛門(mén)業(yè)（2014年）

多瑪凱拔收購(gòu)的品牌

普羅巴克（Probuck）

收購(gòu)時(shí)間：2013年（由Kaba完成收購(gòu)，后隨集團(tuán)合并納入多瑪凱拔體系）

普羅巴克是國(guó)內(nèi)智能鎖領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，曾為2008年北京奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)村提供門(mén)禁系統(tǒng)服務(wù)，在高端酒店鎖領(lǐng)域技術(shù)積累深厚。被收購(gòu)后，普羅巴克成為多瑪凱拔的子品牌，專(zhuān)注于高端酒店鎖及電子門(mén)禁系統(tǒng)領(lǐng)域，零售端曝光減少，主要服務(wù)于商業(yè)地產(chǎn)和酒店工程渠道。

外資企業(yè)的收購(gòu)行為，一方面為中國(guó)五金、鎖具門(mén)業(yè)品牌帶來(lái)了資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了這些品牌的升級(jí)和發(fā)展；另一方面，也使得一些本土品牌逐漸失去了獨(dú)立性和市場(chǎng)影響力。未來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和外資企業(yè)的進(jìn)一步布局，中國(guó)五金、鎖具門(mén)業(yè)市場(chǎng)的格局或?qū)⒊掷m(xù)發(fā)生變化。