2020年一場突襲的“黑天鵝”事件，在不同程度上給各行各業(yè)的發(fā)展按下了暫停鍵。疫情之下，原本快速發(fā)展的智能鎖行業(yè)也難免受到了影響，當(dāng)很多企業(yè)都在為生存發(fā)愁的時候，智能鎖領(lǐng)軍品牌德施曼卻在短期內(nèi)完成加速轉(zhuǎn)型，2月零售目標(biāo)完成率217%，打響了疫情下的最強反攻戰(zhàn)！

疫情致需求疲軟，智能鎖行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

受疫情的影響，目前多數(shù)地區(qū)商超、門店仍處于暫停營業(yè)的狀態(tài)，直接導(dǎo)致零售渠道人流量大幅下降。再加上智能鎖不同于其他產(chǎn)品，上門安裝、售后等服務(wù)的心理障礙也在一定程度上影響到消費者購買熱情，總體來說，智能鎖行業(yè)第一季度運行狀況面臨著巨大考驗。 但是，在這種特殊時期，智能鎖領(lǐng)軍品牌德施曼并沒有坐以等待疫情的緩解，而是掀起了一場轟轟烈烈的反擊戰(zhàn)。

全方位轉(zhuǎn)型加速落地，德施曼2月零售目標(biāo)完成率217%

在眾多企業(yè)都發(fā)愁的2月，德施曼如何做到持續(xù)增長，轉(zhuǎn)危為機？

這就不得不提德施曼重磅推出的3D人臉智能鎖R5\R7在疫情期間的突出表現(xiàn)。由于人臉識別方式可實現(xiàn)無接觸開門，可以在一定程度上避免交叉?zhèn)魅镜娘L(fēng)險，而且在安全性上采用的3D人臉方案也從根本上解決了市面上普遍存在的安全問題，受到了市場的熱烈歡迎。

當(dāng)然，除了無接觸式交互帶來的機遇之外，這次的逆轉(zhuǎn)更與德施曼全方位轉(zhuǎn)型加速落地密不可分。

在武漢封城當(dāng)天，德施曼便已做出快速反應(yīng)，當(dāng)下緊急召開會議迅速組織成立了疫情工作小組，并果斷在農(nóng)歷年前確定好公司應(yīng)對疫情的轉(zhuǎn)型方向和行動計劃，包括線上電商活動強化，線下經(jīng)銷商零售模式轉(zhuǎn)型等。

1、大活動+50多場直播 ，擴大電商優(yōu)勢

作為一直在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域占據(jù)絕對優(yōu)勢的智能鎖品牌，德施曼電商從去年開始進一步自我迭代轉(zhuǎn)型;今年1月，德施曼攜手李湘直播助力爆品Q5大賣，開啟了行業(yè)首次與明星合作的直播銷售······

此次疫情開始，德施曼更是將線上優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，通過電商開展“暖春季”、“開工季”等一系列活動，結(jié)合各類直播聯(lián)動發(fā)力，兩個月內(nèi)創(chuàng)下直播50余場，時長超過300小時的高頻率曝光，取得了較好銷售增長，持續(xù)將銷量鎖定在智能鎖品牌頭部地位，并迅速拉大了與競品間的領(lǐng)先差距！

2、賦能線下經(jīng)銷商，超預(yù)期實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)

對于線下零售體系，德施曼也詳細規(guī)劃了經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型目標(biāo)以及相關(guān)政策，幫助經(jīng)銷商伙伴實現(xiàn)從單一的專賣店、小區(qū)推廣等傳統(tǒng)零售方式為主，向多元化零售轉(zhuǎn)型；除了線下渠道布局通過電子化溝通形式穩(wěn)步推進之外，短視頻+直播的銷售方式讓經(jīng)銷商跳出疫情的限制，實現(xiàn)銷售突破。

疫情期間共計直播多達600多場，絕大多數(shù)經(jīng)銷商通過直播、微信群秒殺、老用戶社群推薦、短視頻宣傳等線上方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

短視頻是公司協(xié)助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的重點，公司不僅通過線上培訓(xùn)的方式加強經(jīng)銷商們在抖音等短視頻上的應(yīng)用能力，期間還在經(jīng)銷商和用戶中連續(xù)發(fā)起抖音大獎挑戰(zhàn)賽#刷臉開門不動手、#開門免疫大挑戰(zhàn)，吸引了全民參與，協(xié)助經(jīng)銷商進行短視頻流量變現(xiàn)。

你準(zhǔn)備好了嗎？和德施曼一起迎接疫情過后的爆發(fā)式增長

相信隨著疫情結(jié)束，市場逐漸復(fù)蘇，新一輪的裝修潮來襲等等好消息的到來，智能鎖行業(yè)或?qū)⒂瓉砜焖俚脑鲩L。為此，德施曼早已做好了全面的準(zhǔn)備！而你愿意和德施曼一起迎接疫情過后的爆發(fā)式增長嗎？