導語：2020年在疫情的影響下各行各業都進入緩慢發展階段，其中當然也包括智能鎖行業。但是在這樣一個相對嚴峻的發展勢態下，VOC仍然以破竹之勢，逆流而上，以三個月斬獲超3億的工程簽約訂單刷新行業記錄，再次見證VOC行業競爭力和品牌領導力。

下好先手棋打贏主動仗

2月底復產復工之時，VOC就如何在疫情之下有序地開展生產銷售工作召開了多次會議。疫情出現，下游的生產難以復工，我們自己的生產也面臨一定的困難，該如何把握銷售節奏?在分析了行業內當時的狀況和面臨的困境之后，VOC制定了一系列生產銷售運營策略和規劃。

VOC對每一個板塊都進行了政策性的調整和優化升級，包括工程項目部。“我們要搶占先機，就是要重視在每一種環境中接觸到的客戶”。工程項目部負責人黃忠波總監說道，如果等到項目招標時接入就太遲了，下好先手棋才能打贏主動仗。

除了觀念上的領先之外，行動上也要領先。VOC制定了地產50強戰略庫入駐計劃，大力扶持各區域代理商配合當地房產，因地制宜打造有口碑、有品質、有速度、有服務的優質工程項目，為在工程領域樹立業績和行業典范奠定堅實的基礎。

在生產配合上，公司投了3000多萬引進了整個SMT貼片車間。SMT貼片車間從前端物料到貼片的工作全部由機器人完成，效率非常高，是一個先進的無人車間，也是人們常說的“黑燈工廠”。全面保障供貨量，為大量工程訂單儲蓄更高效更高質的產能輸出。

3億工程訂單，刷新行業記錄

在整個行業都受疫情影響發展緩慢時，短短三個月不到的時間內，VOC竟然能在工程項目上取得超過3億的訂單，簡直出人意料。

一直以來VOC都相當重視工程渠道板塊，也在不斷調整相應的戰略發展規劃和品牌發力點。隨著戰略布局的不斷深入和品牌發展的不斷深耕，VOC憑借強勁的品牌實力和產品口碑多次獲得“供應商競爭力十強”品牌，更與融創集團、中梁地產集團、龍湖地產集團、金地地產集團、碧桂園地產等全國排名前50的地產大鱷有項目合作。

而這次在疫情之下，VOC能夠在短短三個月內取得突破性的成果，刷新行業記錄，一方面說明了VOC在年初制定的有關工程方面的戰略性發展規劃已經取得了初步成效，另一方面也體現了VOC作為智能鎖行業領先品牌的公信力和領導力再次升級，成為行業內工程項目領域的佼佼者。這次成績的取得同時也表明在這次疫情之下，VOC工程渠道新模式的探索也為行業同仁們未來的發展開辟了新的方向。

而這僅僅是VOC全面布局工程項目系統的第一步，接下來我們將進一步深耕該領域，建立起完善高效的地產項目開發、追蹤、供應、服務機制和體系，致力將VOC打造為房地產工程項目系統的標桿品牌。