產品規劃雜亂咱們中國企業喜愛大而全的產品線規劃，以為越多的產品就會賺更多的錢。然而，在追求大而全的產品規劃時，陷入了產品規劃雜亂的局勢。智能指紋鎖企業的產品規劃雜亂表如今兩個方面：一個體產品種類很多，沒有一個代表的品項;另一個是產品種類很少，同樣也沒有一個代表的品項。

品牌打造是一個系統工程。在品牌概念表達出來的狀況下，必需有一個實體的品項來代表，否則就無法在顧客的心智里形成一個獨特的心智符號。例如看到可口可樂用了一百多年不變的弧形瓶，自然會想到是可口可樂，特殊是咱們喝可口可樂時拿在手中，更是一種震動的覺得。

這里，指紋鎖企業大多數聚焦工程市場，不只僅是由于指紋鎖價錢高，而是指紋鎖品牌沒有在渠道上建設一種勢能效應，無法在寬闊的民用零售暢銷。

廣告激發低頻廣告盡管缺乏可信度，然而中國顧客對廣告還是有點信任，特殊是在指紋鎖基礎上沒有廣告宣傳的狀況下，廣告的作用就具備激發力。

其實，智能指紋鎖品牌肯定要了解做廣告目標，并不是為了一時的招商，或許是塑造品牌形象，這是十分重要的。否則，廣告費遠遠不止浪費掉一半。應當抓住指紋鎖品牌的外延，代表一個清楚的概念。

品牌增添波動很多指紋鎖品牌在初級增添挺不錯，可是面臨如今竟爭剛剛開始時，品牌增添就有了很大的波動，像股市一樣讓人觸摸不到，這是品牌力不強發出的信號。假如企業沒有去正視的話，那么長此以往，品牌會在竟爭之中漸漸低沉，逐步被淘汰出市場的危險。

品牌增添涌現波動重要表如今指紋鎖急速發展過程式中，有點拔苗助長與欲速則不達的覺得。大多數指紋鎖企業在市場空間十分大的狀況下，還沒有來得及調整自己的品牌策略時，已經發展成為行業前幾位了。

隨著指紋鎖行業的品牌增添，本來的市場空間，特殊是工程市場并不是那么容易開發時，指紋鎖品牌增添涌現波動就顯得十分正常了。

銷售履行不強筆者在指紋鎖行業視察過，發現如今企業銷售履行不強。這是中國企業的軟根，指紋鎖企業也不例外。

銷售管理制度與銷售管理體系沒有形成，把簡略的銷售管理變成龐雜的流程。一個好的銷售管理制度肯定要與品牌定位相干聯，假如不能為品牌定位服務，那么銷售管理制度肯定會涌現分歧。國內很多企業由于先天缺乏，往往前期都是以急切的盈利欲望而疏忽了品牌的推廣及維護，銷售管理體系的缺點，招致在一段時間內確鑿有收獲，而大多數時間卻陷入了迷茫及彷徨的地步。