剛看了一篇文章，說騰訊做搜索引擎沒做好，其實是用錯了人。該文章的觀點主要是騰訊選用了學(xué)者型的人才去做業(yè)務(wù)負責(zé)人。其實這也容易理解，畢竟不擅長的事情，硬要上去做，自然是很難做好的。我們無意去評價事實，但作者這個觀點值得注意。因為在智能鎖這個行業(yè)，也有太多的人因為不會用人而吃了大虧。

2010年的搜索引擎市場

咱們先講個故事：話說戰(zhàn)國時代，燕國有個國君，叫做噲。他愛慕圣賢禪讓的美名，就把國家交給相國子之治理。結(jié)果子之干了三年，國家就大亂了。其實子之根本不是一個賢能的大臣，而是一個很有權(quán)力欲望和心機的寵臣。結(jié)果也顯而易見，最終不僅燕王噲和子之被人殺了，連燕國也差點被人滅了。這就說明，一個國家乃至一個企業(yè)，都必須重視識人用人——智能鎖自然也不會例外。

想把智能鎖生意做大做強，就要需要選對人用對人

縱觀 2010年的搜索引擎市場，那時候百度還沒有形成壟斷，谷歌在逐漸退出中國。這對騰訊來說，真的是一個機會。但因為任用了一個學(xué)者型的人才負責(zé)搜索業(yè)務(wù)，所以并沒有及時抓住戰(zhàn)機。在智能鎖行業(yè)也是如此。許多經(jīng)銷商甚至是一些廠家，在面對藍海市場與激烈競爭的局面，也存在識人用人上的失誤，導(dǎo)致自身虧損嚴重。不然，也不會有人天天喊著行業(yè)洗牌來了。

皇迪智能鎖讓你的業(yè)務(wù)做得更好

筆者聽同事說，某經(jīng)銷商一共也就三個人，自己和業(yè)務(wù)每天都很忙，一個月可以出個幾十把甚至上百把的智能鎖。雖然走的是零售加批發(fā)的道路，但這樣的成績，也確實不錯——起碼能夠留著人才不是。對一個企業(yè)乃至一個經(jīng)銷商來說，如果可以招攬到和你共同奮斗又業(yè)務(wù)能力強的人，那會省下不少氣力，生意自然也會越做越強。但是如果識人不明、用人不當(dāng)，就可能走燕王噲的老路，這是我們需要特別注意的。