隨著物聯網3.0時代的崛起、互聯網及移動互聯網的迅猛發展，智能家居已經逐漸被消費看援納和認可。同時智能家居作為物聯網產業中的重要一環，其巨大的市場潛力已逐漸顯現出來，成為眾多企業關注的焦點。

顯然，市場的預期表現與企業的投資熱度存在著不小的差距，這表明智能家居產業面臨著一些瓶頸和障礙。那么，這些瓶頸與障礙是什么？怎么才能突破這些瓶頸與障礙，打造一款戰略級的智能家居產品呢？

（1）無統一的衡量標準

眾所周知，智能家居是由各項產品設備互相連接組成的家庭物聯網。

但是目前市場上的智能家居產品并沒有形成統一的標準，都是自成一派，這給打造一款“戰略級”產品帶來了不小的挑戰。試想，沒有統一的標準，能贏得消費者的滿意嗎？

整體統一性是智能家居產品或系統的重要屬性之一，這決定了它需要大量的時間和精力進行建設與維護。如果是不同標準的智能家居，那么其兼容和操作的復雜性足以令消費者望而卻步。所以，企業要盡快就家居信息交換標準達成共識，這樣，不僅有利于企業自身的發展，更有利于智能家居行業的持續健康發展。

（2）成本與價格不親民

我們所說的成本是指廣義上的成本，由產品本身的價格成本和產品的使用成本組成，包括產品的購買費用支出、維修保養費用支出、自身投入的時間精力等。消費者購買使用智能家居產品的目的是獲得更優質的生活服務，結果卻適得其反，不僅沒有獲得預期的服務效果，反而需要付出不小的代價來為產品服務。

（3）無安全信任感的恐慌

安全問題，任何事物在發展中都會遇到，智能家居也不例外。我們知道，任何消費者在選購產品時都會考慮到安全性。如沒有安全保障，消費者就很難會選購。當我們用移動終端控制家居產品時，如果控制程序發生意外，用戶和服務商不能及時處理，這將會造成很大損失，甚至是災難性的損失。

（4）缺少擊中用戶痛點的功能

在互聯網時代，用戶需求越來越被人們重視，我們只有弄懂用戶想要什么，才能有針對性地為其提供服務。因此，我們從生產商與消費者兩方面進行分析。

（5）行業培養土壤不深厚

企業的發展需要依托行業土壤的培育。當今互聯網企業能夠快速發展，很大程度上在于他們擁有卓越的產品經理。反觀智能家居行業，在互聯網的大潮中，卻始終沒有涌現出能夠被人們熟知的代表人物。其實作為產品經理，不僅要能夠抓住用戶的實際需求，還要具有戰略思維的頭腦，站在全局的高度分析行業的未來發展。

目前市場上存在的眾多公司，過于夸大其對硬件的整合能力，這些公司的資質良莠不齊，并沒有激活智能家居市場。如果智能家居市場中存在過多的低端生產商，那么這個市場終將被重新洗牌，到時，無論是對生產商還是消費者，都是有百無害而無一利的。

據預測，智能家居的下一個增長點就在中產之家。我們知道，中產階級隨著消費升級，會追求一些以前從未經歷過的生理和心理的體驗式消費。若“智能家居”的產品概念能夠融人體驗式消費領域，那么這巨大的消費潛力將會轉變成行業發展的沃土。