在雷軍的小米、周鴻祎的360以及劉強東的京東進軍智能家居市場后，馬云的阿里也不甘落后，加入這一市場的爭奪戰。這輪關于入口、系統軟件、終端設備及程序算法全方位的技術之戰，誰將是最后剛勝看？

2015年5月，阿里巴巴剛成立不到一個半月的智能生活事業部在空氣凈化器市場領域推出了第一套智能家居解決方案，即“空氣云”方案。

早在前幾年，阿里巴巴就上架過智能廚電的一系列產品和配套方案，但此次集合幾個部門力量的智能生沽事業部彰顯了阿里巴巴要在智能家居領域做出一番事業的決心。

在當下的智能家居領域中，許多產品與方案僅僅是停留在概念階段，硬件的智能化遠遠跟不上互聯網技術的發展，要解決這些問題還要期待于硬件技術的進一步突破。

這三個家居智能化的實現過程中，缺少了人口、系統軟件、設備平臺及智能程序算法設計的支持必定會面臨失敗。在這個戰場中對比這幾家商業巨頭的優劣勢，到底誰能夠搶占先機，拔得頭籌？

2014年12月13日，雷軍在中國企業家年會上放出了小米大規模進軍智能家居市場的信號，宣布小米將會投資100家智能硬件公司。這與京東、阿里巴巴、360等在此方面開放合作的理念大相徑庭。

阿里巴巴則是依托其平臺戰略，以淘寶眾籌提供創業資金，阿里云提供技術支持，百川計劃為App研發者提供研發平臺，天貓電器則作為銷售渠道。其戰略意義在于充分發揮阿里在銷售渠道、大數據及云算法方面的優勢。360與京東同樣對大數據與云計算的優勢懷有較高的期望值。

但是要在智能家居領域做大做強，僅依靠一兩點的優勢遠遠不夠，在入口方面，這幾家企業各有側重。

2014年小米手機的年出貨量為61 12萬部，2015年第一個季度也取得了開門紅，出貨量為1498萬部。龐大的手機銷售量在這個目前仍然由手機作為主要的智能家居平臺人口的時代決定了小米在人口方面走在了其他競爭對手的前列。

360則憑借其軟件優勢在流量人口方面搶占先機。艾媒咨詢（ iiMediaLtesearch）在2014年發布的《2014Q1中國手機應用商店市場季度監測報告》顯示： 360手機助手占據了35. 6070的市場份額，比第二名高出10多個百分點。

相比小米和360的人口優勢而言，阿里巴巴和京東則希望能夠以智能硬件獲得優勢。前者于2014年12月18日發布云端操控生態系統阿里小智，后者則于2014年10月30日發布智能便件超級App。與此同時，阿里旗下的支付寶錢包以2億左右的用戶量為阿里帶來了移動端口的流量優勢。

在軟件系統方面則出現了多方混戰的局面：小米在手機龐大的發售量的支持下，可以在自己的產品上發布軟件系統;360、京東、阿里幾家則是自主研發或者根據自己的研究方案與其他技術商尋求合作。

限制國內智能家居市場發展的是各家系統無法實現兼容。以空調生產商們為例，在產品的生產過程中，即便企業與幾家互聯網巨頭公司都有合作，但由于各家系統的不兼容性，他們只能無奈地選擇與各家進行單品方面的合作，無法像飛機、汽車等制造產業那樣，僅零件供應商就達到幾百家。

對于想要保持壟斷地位的互聯網巨頭們來說，讓他們與同行業者分享自己的技術無異于讓他們放棄自己的利潤空間。這令他們無法接受，但這會與追求低價優質產品的消費者形成矛盾。對此，阿里巴巴希望能夠通過成立行業聯盟，以規范化、制度化的手段打破這種技術瓶頸。