【導(dǎo)讀】霍尼韋爾造口罩!在外界眼中，霍尼韋爾或許一直扮演著全球工業(yè)制造巨擘的形象，上至航天航空、下到工業(yè)、汽車(chē)，一直以來(lái)它似乎也并不是以直接面向消費(fèi)者的形象存在。但事實(shí)上，霍尼韋爾的的確確在很多方面已經(jīng)伴隨在我們生活的周?chē)恕?/p>

2020年農(nóng)歷春節(jié)前夕，一場(chǎng)突如其來(lái)的由新型冠狀病毒引起的新型肺炎疫情席卷全國(guó)……

“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收N95”，2020的春節(jié)少了走街串巷的拜訪(fǎng)，也沒(méi)有款待親朋的言笑晏晏，有的好像只是村口大喇叭里喊出的“XX，把口罩戴上回家里蹲去”之類(lèi)苦口婆心的勸誡。

自疫情爆發(fā)以來(lái)，口罩這個(gè)在日常生活中見(jiàn)多不怪的個(gè)人防護(hù)用品一躍“打敗”豬肉、黃金和地產(chǎn)，成了必不可少的“硬通貨”。短時(shí)間內(nèi)，包括京東、天貓、淘寶等在內(nèi)的各大電商網(wǎng)站上，幾乎所有的醫(yī)用口罩、N95級(jí)防護(hù)口罩全部銷(xiāo)售殆盡;實(shí)體藥店中，所有的口罩也是“一罩難求”。

一場(chǎng)疫情，讓人們不但迅速學(xué)會(huì)了怎么分辨N95、普通醫(yī)用口罩和醫(yī)用外科口罩，而且也掌握了選購(gòu)口罩和佩戴口罩的各種小技巧。

在令人眼花繚亂的口罩品類(lèi)中，有兩個(gè)品牌格外亮眼：一個(gè)是號(hào)稱(chēng)“除了上帝，啥都能造”的3M公司;另一個(gè)就是工業(yè)巨頭霍尼韋爾。

1月31日，霍尼韋爾向武漢疫區(qū)捐贈(zèng)100萬(wàn)美元物資，用于此次新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。除此外，霍尼韋爾還發(fā)布了對(duì)新型冠狀病毒流行期間的供貨聲明，承諾：“不休息、不加價(jià)!全力保障KN95口罩在春節(jié)期間的持續(xù)供應(yīng)”。

霍尼韋爾造口罩!在外界眼中，霍尼韋爾或許一直扮演著全球工業(yè)制造巨擘的形象，上至航天航空、下到工業(yè)、汽車(chē)，一直以來(lái)它似乎也并不是以直接面向消費(fèi)者的形象存在。但事實(shí)上，霍尼韋爾的的確確在很多方面已經(jīng)伴隨在我們生活的周?chē)?。今天，我們不妨借此次“聲明”?lái)了解一下這個(gè)多元化的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

百年“家史”

1885年，發(fā)明家艾伯特·布茲(Albert Butz)取得了熔爐標(biāo)準(zhǔn)儀和報(bào)警器的專(zhuān)利。次年的4月23日，他在美國(guó)明尼阿波利斯成立了布茲電子溫度調(diào)節(jié)公司，并在幾個(gè)星期后，他成功研制出一種被其稱(chēng)為“damper flapper”的精巧裝置，可用于室內(nèi)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)。

這個(gè)裝置的工作原理是：當(dāng)房間溫度低于預(yù)定溫度時(shí)，恒溫器會(huì)接通電路，將擋板從馬達(dá)齒輪上拉下，使連接在馬達(dá)軸上的曲柄旋轉(zhuǎn)，帶動(dòng)鏈條打開(kāi)熔爐的風(fēng)口，當(dāng)空氣進(jìn)來(lái)時(shí)，火會(huì)自動(dòng)燃燒升溫;當(dāng)溫度升至預(yù)設(shè)溫度時(shí)，風(fēng)門(mén)又會(huì)關(guān)閉，抑制火勢(shì)，自動(dòng)校正溫度。

布茲出色的專(zhuān)利和企業(yè)表現(xiàn)很快被綜合溫度控制公司所看中并完成收購(gòu)。1893年，過(guò)去的公司舊稱(chēng)更名為電子熱控制公司(EHR)，1895年公司的首次廣告投放便是著名的特色恒溫器。

1898年，EHR被W.R.Sweatt收購(gòu)，并于1912年更名為明尼阿波利斯熱調(diào)節(jié)器公司(MHR)。而在此期間的1904年，在美國(guó)印第安納州沃巴什，一名年輕的工程師馬克·霍尼韋爾(Mark Honeywel)正在努力完善熱發(fā)電機(jī)的性能。兩年后，霍尼韋爾熱技術(shù)公司成立，專(zhuān)門(mén)研制熱水加熱的發(fā)電機(jī)。

更名之后的MHR業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，在1916年，這家公司申請(qǐng)了第一家摩托車(chē)的專(zhuān)利，由Underwriters實(shí)驗(yàn)室批準(zhǔn)。

1927年，是兩家公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年MHR公司與霍尼韋爾熱技術(shù)公司實(shí)現(xiàn)了合并，并創(chuàng)立了明尼阿波利斯-霍尼韋爾調(diào)節(jié)器公司，成為了當(dāng)時(shí)全球最大的高質(zhì)量原子鐘的制造商。

在這期間，這家公司完成了對(duì)控制器領(lǐng)域幾家公司的收購(gòu)，其中當(dāng)屬重大收購(gòu)案例的，便是對(duì)當(dāng)時(shí)工業(yè)控制器和指示器領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者——布朗儀器公司的收購(gòu)，后者是高溫計(jì)的發(fā)明者。

1934年，明尼阿波利斯-霍尼韋爾調(diào)節(jié)器公司收購(gòu)Time-O-Stat控制器公司，并在此之后的幾十年里，開(kāi)始了全球化發(fā)展和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。

公司的第一個(gè)美國(guó)本土之外的辦事處設(shè)在了加拿大的多倫多，此后，第一家歐洲子公司在荷蘭成立，英國(guó)倫敦和瑞典斯德哥爾摩的辦事處也相繼成立，隨后它在智利、巴拿馬、特立尼達(dá)和多巴哥、新西蘭、阿根廷、南非建立了分銷(xiāo)商。1993年，該公司在中國(guó)、阿布扎比、阿曼、羅馬尼亞和烏克蘭的分支機(jī)構(gòu)落成。

到正式更名為霍尼韋爾前，這家公司幾乎涉獵了所有高精尖的領(lǐng)域：

1942年，該公司發(fā)明了電子自動(dòng)駕駛儀;

1953年，該公司推出的“T-68圓”溫控器取代了笨重的矩形模式溫控器，被譽(yù)為世界最知名的設(shè)計(jì)之一，現(xiàn)在仍在產(chǎn);

1954年，該公司收購(gòu)了一家陀螺儀公司——Doelcam公司，并在此后的20年中不斷改進(jìn)，使之更加敏感和精準(zhǔn)，同時(shí)還降低了它們的大小和重量;

1955年，成立名為Datamatic的合資公司，標(biāo)志著明尼阿波利斯-霍尼韋爾公司正式進(jìn)軍計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。在此后的1970年，霍尼韋爾還將其計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)與通用電氣的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了合并，1986年，與法國(guó)布爾機(jī)器公司和日本NEC公司成立合資公司——霍尼韋爾-布爾公司，直至1991年，霍尼韋爾完全撤資，不再繼續(xù)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于其傳統(tǒng)的自動(dòng)化控制領(lǐng)域，從而集成了傳感器和激活器;

1957年，該公司收購(gòu)了一家火警偵測(cè)與報(bào)警器公司，這是它后來(lái)成為全球領(lǐng)先的安全業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的開(kāi)始。在北美許多地方，紅黑色的“享受霍尼韋爾保護(hù)”的標(biāo)語(yǔ)牌幾乎和它的恒溫器一樣有名。

1963年，明尼阿波利斯-霍尼韋爾正式更名為霍尼韋爾國(guó)際公司，此時(shí)的霍尼韋爾也已經(jīng)不再是40年前的那家公司了。六年后的1969年，尼爾·阿姆斯特朗(Neil Alden Armstrong)和巴茲·奧爾德林(Buzz Aldrin)乘“阿波羅11號(hào)”飛船首次登月，霍尼韋爾公司就曾助力其中。

1986年，霍尼韋爾收購(gòu)Sperry Aerospace公司，大大加強(qiáng)了其在航天航空領(lǐng)域的地位，迅速成為全球領(lǐng)先的航天航空電子系統(tǒng)集成商。

1999年，霍尼韋爾公司和聯(lián)信公司合并，合并后的新公司名稱(chēng)沿用霍尼韋爾公司，自此也開(kāi)啟了霍尼韋爾公司千禧年的新征程。

不只是“口罩巨擘”

緣起口罩，我們重新認(rèn)識(shí)了這位百年巨擘豐富而奇幻成長(zhǎng)史。從這段歷史中也不難看出，生產(chǎn)口罩只不過(guò)是霍尼韋爾公司業(yè)務(wù)的冰山一角。

霍尼韋爾公司目前有四大業(yè)務(wù)部門(mén)：航天航空集團(tuán)、智能建筑科技集團(tuán)、特性材料和技術(shù)集團(tuán)、安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)。生產(chǎn)口罩，也僅僅是其旗下安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)中一個(gè)“九牛一毛”的業(yè)務(wù)。

圖片來(lái)源：霍尼韋爾官網(wǎng)

霍尼韋爾公司作為一家市值超400億美元的多元化高科技和制造企業(yè)，其業(yè)務(wù)遍及全球，涉及航空產(chǎn)品和服務(wù)、樓宇、家庭和工業(yè)控制技術(shù)、汽車(chē)產(chǎn)品、渦輪增壓器以及特殊材料等。作為萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)先地位也不容置疑。

霍尼韋爾強(qiáng)大的工業(yè)實(shí)力和積累使其能輕松掌握提升世界效率的方法。目前，霍尼韋爾在全球擁有22000名工程師，其中超半數(shù)致力于軟件的開(kāi)發(fā)。2016年9月，霍尼韋爾在喬治亞洲亞特蘭大建立了一個(gè)軟件中心，致力于云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)和用戶(hù)體驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)。

霍尼韋爾目前也是全球首個(gè)，也是唯一一個(gè)宣布在全球范圍內(nèi)每一個(gè)業(yè)務(wù)的軟件部門(mén)都100%達(dá)到CMMI?五級(jí)最高成熟度的大型公司。CMMI?五級(jí)在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，相當(dāng)于上世紀(jì)制造業(yè)所努力追求的Total Quality Management(綜合品質(zhì)管理)，也是一家領(lǐng)先的互聯(lián)工業(yè)企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

目前，霍尼韋爾追隨萬(wàn)物互聯(lián)的腳步，開(kāi)辟了企業(yè)智聯(lián)業(yè)務(wù)、互聯(lián)飛機(jī)、智慧城市、Tridium、霍尼韋爾卓越系統(tǒng)以及創(chuàng)投業(yè)務(wù)，涵蓋底層技術(shù)和上層應(yīng)用：

圖片來(lái)源：霍尼韋爾官網(wǎng)

企業(yè)智聯(lián)業(yè)務(wù)：其以“1-2-3”作為戰(zhàn)略路線(xiàn)，即以“智能制造”為一個(gè)主攻行業(yè)方向，通過(guò)“邊緣側(cè)計(jì)算”和“集中化數(shù)據(jù)分析”兩大應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備互聯(lián)及可視化”、“智能制造過(guò)程集成與管理”(IT/OT集成)和“基于大數(shù)據(jù)分析的服務(wù)”這三類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景的落地。

互聯(lián)飛機(jī)：它是航天工業(yè)革命性轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，通過(guò)把飛行過(guò)程中所產(chǎn)生的驚人數(shù)據(jù)加以利用，使其成為飛機(jī)從起飛到著陸再到維護(hù)整個(gè)飛機(jī)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有利依據(jù)和價(jià)值源泉，從而使飛行更智能、更高效。

智慧城市：這是物理世界和數(shù)字世界的深度融合，依靠先進(jìn)的軟件和云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對(duì)機(jī)場(chǎng)、酒店、地鐵、醫(yī)院等行業(yè)加以改造，使其樓宇建筑的設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)更安全、更舒適、更高效、更節(jié)能的智慧建筑體驗(yàn)。

Tridium：Tridium是霍尼韋爾旗下的全資子公司，也是全球新一代物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。Tridium的開(kāi)放式軟件框架平臺(tái)——Niagara Framework?提供了一個(gè)完整的設(shè)備到企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一開(kāi)放的平臺(tái)，用于開(kāi)發(fā)、集成、連接和管理任何協(xié)議、任何網(wǎng)絡(luò)、任何智能設(shè)備與系統(tǒng)。

目前，Tridium的技術(shù)平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展到第四代，應(yīng)用于全球77個(gè)不同的國(guó)家和地區(qū)，包括智能建筑、基礎(chǔ)設(shè)施管理、工業(yè)控制、連鎖商業(yè)、安防、智能電網(wǎng)、能源、制冷、暖通空調(diào)等。該公司也已經(jīng)與包括清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、天津大學(xué)、四川大學(xué)等國(guó)內(nèi)70多所院校達(dá)成合作，共同培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)人才。

霍尼韋爾卓越系統(tǒng)：這套系統(tǒng)是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及軟件將公司戰(zhàn)略、人員發(fā)展和運(yùn)營(yíng)流通融合起來(lái)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具，它可以幫助客戶(hù)將其現(xiàn)有管理體系與卓越系統(tǒng)融合起來(lái)，提供貫穿整個(gè)卓越項(xiàng)目實(shí)施期間的整套培訓(xùn)課程;現(xiàn)場(chǎng)流程的實(shí)地考察、問(wèn)題識(shí)別和優(yōu)化指導(dǎo);并根據(jù)客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題個(gè)性化開(kāi)發(fā)軟件和系統(tǒng)，解決應(yīng)用難題。

正像霍尼韋爾所說(shuō)，愿意長(zhǎng)期參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)和環(huán)境安全，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。面對(duì)此次疫情，霍尼韋爾也伸出了援助之手，進(jìn)行了人道主義馳援，也正是因?yàn)檫@次疫情，我們又得以重新認(rèn)識(shí)這位“口罩巨擘”。

“口罩廠(chǎng)”是真，患難情也是真，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)先者更是真！