指紋鎖行業工程市場越發難做，零售市場才是最終的戰場。指紋鎖作為一個新型科技產品消費者知之甚少，指紋鎖廠家需要提供環境供消費者了解體驗，才可能最終獲得消費者的信賴和認購。電商渠道對于迅速進入零售市場是一個捷徑，同樣需要大量的實體門店作體驗和服務支撐，才能夠實現銷售的整個過程。而電商的起步，則給指紋鎖行業帶來一個可以開擴的渠道，但是，指紋鎖行業雖有心做大這個新興的渠道，卻對如何解決電商發展過程中的一些問題顯得束手無策。

隨著指紋鎖行業的逐步轉型發展，電子商務是一個不可避免的發展方向，物流一直是電商的軟肋。普通店家決無可能養活一支專門為自己服務的物流團隊，也沒有哪家店面已經壯大到必須養活一支車隊的地步。所以，解決物流問題是指紋鎖電商發展的重要前提。物流所造成的諸多不便，也是有目共睹的。即使由店家包郵發貨，指紋鎖運到物流點之后，從物流點到顧客家中這‘最后一公里’的運輸也仍然是極為麻煩的環節。

在這種情況下，由產區發育、體驗店遍布全國范圍的指紋鎖品牌，就要明顯優于專注天貓、京東店面的“渠道式品牌”。從某種意義上講，體驗店團隊一個很重要的職能就是解決“最后一公里物流”的問題，踐行“體驗店模式”的商家紛紛認同：指紋鎖體驗店的團隊必須對當地情況足夠熟悉，能勝任運輸工作，并且能夠承擔安裝售后的職責，從而能夠為顧客提供整體化的解決方案。

不可忽視的一點是，電商渠道與傳統渠道沖突是傳統企業轉型不可避免的矛盾，因此指紋鎖行業體驗店模式應該由廠家與傳統渠道的經銷商共同建立，由廠家統一布局，經銷商負責日常實際管理，這樣既可以減輕廠家獨自開拓運營帶來的成本壓力，又可避免電商渠道對傳統渠道經銷商利益的損害。因此，這種網絡布局，要求的是一批市場終端創業者的同聲相求、群策群力。

同時，亦有業內人士指出，這種小規模運作的終端模式，指紋鎖品牌影響仰賴體驗店團隊的社會基礎與網絡平臺的服務能力，在早期勢必難以在品牌云集的一二線地區生存下去;而由于其機動靈活、“接地氣”的特性，卻可以恰當利用城鎮化契機，從而由三四線城鎮地區入手，走出一條“農村包圍城市”的路子。