目前電器廠商紛紛是自己的產品跨向智能化，使一家居電器擁有著一些特殊的功能，可以根據用戶的不同需求做出相應的智能處理。

會主動獲悉用戶回家時間以優化啟動的空調，能憑據時間與氣候環境差別主動改進室內照明的智能調光體系，另有憑據用戶作息紀律適時為用戶磨煮奇怪咖啡的智能咖啡機……“智能家居”觀點的火熱正讓產物邁向更智能的期間。

想象空間大，市場也大。根據近日發布的《中國智能家居市場專題研究報告2015》顯示，到2018年，中國智能家居市場規模將達到1800億元。

這是一個巨大的誘惑，有許多大廠商以及科技公司也紛紛跨入智能家居市場，而一些小企業小廠商也想要在這個巨額的蛋糕上瓜分一塊。

佛山智能家居產業“百花齊放”

經歷了二十多年的發展，智能家居已經迎來了所謂的爆發期，在這個“戰場”上，除了有傳統優勢的房地產、家裝行業外，不少家電企業、互聯網企業甚至電信運營商都“參了一腳”。

產業一半以上均與“家”相關的佛山在智能家居領域更是“百花齊放”。傳統家電廠商如美的、志高都在緊鑼密鼓地向智能化方向轉型。其中，美的推出了M-Smart戰略，將實現從各品類聯網、單品類自動控制、智慧管家自動控制到社區、商店、醫院等業態交互應用的智慧家居生態圈;志高在2012年推出了全球首款變頻云空調，同時也意味著開始高調進軍智能家居領域。

這股風潮也同樣在不同行業中蔓延。當一些傳統家具制造企業還在價格、渠道的紅海中廝殺時，佛山左凡智能家居切中了目前小戶型精裝房的需求市場，和知名地產開發商萬科、富力新城等在青島、廣州、鄭州、北京、深圳等地合作精裝房樣板間。

目前他們將自己研發的一系列智能家居整合成了一個個智能生活展示空間，用戶可以通過手機APP進行遙控并遠程監控家中狀況。“我們還在嘗試植入光感、體感、數據采集系統，構建客戶生活習慣的數據系統，接下來兩三年將實現人機交互。”佛山左凡智能家居有限公司總經理陳磊說。

不僅僅是家具，照明、門窗等與之相關的大家居企業，也在試圖涉足智能家居這一領域。凱西歐照明正在研究LED燈的智能感應，董事長吳育林稱已經與上海某高校進行合作，將在智能家居方面做進一步探索。而在佛山LED上市公司國星光電的展廳中，也有智能家居的展示廳。

在創業者眼中，受資本青睞的智能家居更是“香餑餑”。前不久MadNet創業社區舉辦的一次小型智能可穿戴設備展上，一款智能空氣凈化器格外引人注目。這個由佛山某企業研發的產品，同樣屬于智能家居中的一個品類。

在MadNet創業社區媒介總監曾君蔚看來，佛山在智能家居發展方面有自己的優勢，“在互聯網創業方面，佛山最有爆發力的板塊是智能硬件，其中智能家居是一個非常有增長空間的領域，也具備多年的產業資源積淀。”

做生態平臺還是聚焦發展？

對于一些佛山傳統企業來說，“智能家居”概念已經成為了一個轉型的選擇。佛山市希安數據科技有限公司今年8月初成為廣東股權交易中心科技板啟動后的第一批掛牌企業。這家成立已有12年的公司是以樓宇對講起家，“伴隨產業升級浪潮，我們開始做智能家居，未來要發展智慧社區。”該公司市場總監高建國稱。

在廣東股權交易中心的路演現場，高建國隨身攜帶了一批公司的產品，除了公司的優勢對講機外，還有各式感應裝置和控制器。“我們做的是一整套家居解決方案，用戶可以通過我們自己的APP去控制家中的電器。”高建國說，除了常規的控制燈光強弱之外，整套系統還設有老人緊急求助按鈕，煤氣、防火預警等。而作為安防起家的企業，希安還在APP中加入了離家模式和在家模式選擇，以保證用戶家中安全。

相比市場對智能家居的各種想象，希安這套智能家居系統看起來較為保守，智能化多停留在使用手機APP進行遠程控制上，但希安還想踏出更遠的一步，“我們的系統在碧桂園已經開始安裝，也有和綠地、保利的合作，未來我們希望通過軟硬件的結合，發展成為方便衣食住行、酒店住宿的智慧社區。”高建國表示。

從單品上升平臺再到生態，給智能家居做“加法”，一向是巨頭們的玩法。例如海爾去年發布的“U+”、美的的M-Smart戰略，包括BAT三巨頭也紛紛做起平臺。此外，三大通信運營商也在積極布局，在佛山電信的“互聯網+”展廳中，依靠中國電信的光纖電纜運行起的智能家居下一步目標也將是打造智慧云社區。

同樣做“加法”，中小企業憑什么與巨頭競爭？對于希安來說，價格是一個“殺手锏”。“一套三房兩廳的套間，最低只需要3萬元左右就可以做智能家居。”高建國說，同時希安也提供一對一的訂制。而另一方面，面對互聯網巨頭們的涌入，高建國稱希安有設計、研發、生產整個完整產業鏈，與硬件配套落地是相對BAT們靠大數據平臺去支撐的明顯優勢。

在大家都選擇做“加法”時，也有企業選擇“減法”。位于南海九江的廣東寶照科技有限公司主打智能燈，年產值在3億元左右，目前正與林氏木業合作，為其O2O體驗店做店內燈光的整體解決方案和配套。

在智能家居領域，寶照科技執行董事劉宏基稱公司也在布局，但目前仍專注于高端智能燈領域，“對于智能家居的發展，我們也還在探索中，走一步是一步。”劉宏基稱。

如何賺錢仍是難題

爭做加法，看中的還是市場潛力。《中國智能家居市場專題研究報告2015》顯示，中國智能家居市場規模在2016年將出現明顯增長。到2018年，隨著主要智能家居系統平臺及大數據服務平臺搭建完畢，下游設備廠商完善，智能家居產品被消費級市場接受，市場規模將達到1800億元。

但如何在這個已變成“紅海”的市場中存活下來乃至賺錢，卻并不是一個容易回答的問題。被問及盈利點何在時，高建國猶豫了一下，并未給出直接的回應。這個問題同樣困擾著大多數智能家居企業。今年6月舉辦的智能家居世界大會上（Smart Home World），參會者曾就智能家居市場的機會有多大以及如何賺錢等問題展開了討論。

有業內人士指出，智能家居產品價格的“虛高”，讓企業打算靠智能概念從消費者口袋掏錢的想法并不可持續。“一個智能模塊，很多還只是一個WiFi模塊，最多不過50元，但是附加到產品上，產品價格馬上成百上千地漲”。科技行業某自媒體人在接受媒體采訪時曾表示，與上萬元的價格相比，智能家居產品性能相對雞肋。高建國也表示，目前希安的智能家居系統多數仍應用在酒店式公寓中。

而在搭建智能家居的平臺乃至后期的智慧云社區中，各種相關的配套同樣重要，這就意味著企業在做“加法”的過程中需要整合各類資源、協調各方利益。其中，網絡配套是一個極其關鍵因素。“如果基礎網絡建設跟不上，會在某種程度上影響客戶對產品的使用體驗。”志高空調副董事長兼總裁黃興科說。

目前，網絡基礎建設仍掌握在三大通信運營商手中，作為其他小公司，是就必須在運營商的基礎上去開發智能平臺，然而這并不能統一，只能是的智能平臺雜亂不堪。則有些廠商則是研發智能產品，這些智能產品則需要一些平臺來實現。由此一級一級到用戶真正使用的時候就會出現問題。

從問題可看出，只有將運營商，智能平臺，智能產品，聯合起來，成為一條生產線，共同協調合作，集合成大平臺，共同完成智能硬件項目或許是大勢所趨。